Teorias De Administracion

1) Según Hawthorne qué relación existe entre iluminación y productividad
RTA/ Los observadores del experimento de Hawthorne no encontraron una correlación entre iluminación y productividad, pero sedieron cuenta que los operarios los afectaba un factor psicológico y ellos reaccionaban de acuerdo a una suposición personal, es decir consideraban que tenían la obligación de producir más cuando laintensidad de la iluminación aumentaba y de producir menos cuando disminuía.

2) Cuáles son las conclusiones más importantes de los experimentos de Hawthorne?
RTA/ - Ser aceptados por suscompañeros, aptitud aprobada por los demás.
- la integración social aumentaba el nivel de producción, no de la capacidad física o fisiológica.
- los trabajadores trabajan en grupo.
- Existen una serie derecompensas y sanciones sociales (si una persona se sale de los estándares, es rechazada).
- relaciones de amistad entre los trabajadores. Hay mayor productividad y confianza dentro de la empresa.(grupos informales)
- Las relaciones humanas. No solo los trabajadores, sino la familia pueden influir en la producción. Fuera y dentro de la empresa.
- Énfasis que hace Elton Mayo en los aspectosemocionales (observar los efectos emocionales no planeados y tenerlos en cuenta).

3) Que entiende usted por empowerment. Como funciona?
RTA/ Es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinadosy de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo, y funciona buscando una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad ycompromiso para servir mejor al cliente.
4) Cuales son las carasteristicas de una empresa buena para trabajar en ella?
RTA/ Que posea libre iniciativa, que constituya una comunidad de personas eintereses, que propongan objetivos específicos, forjando ideas y actitudes, crear oportunidades de progreso, un buen ambiente, fuentes de trabajo y de seguridad social.
5) Como introduciría usted...