Teorias de administracion

Instituto Tecnológico de Cancún
1º A
Contador Público
Silva Alvarado Mónica
Camelo Díaz Ana Beatriz
Administración
Resúmenes
Introducción:
La administración es una fuente muy importante en las empresas ya que antiguamente se crearon teorías que son utilizadas hoy en día sin darnos cuenta, esto fue con el fin de facilitar el trabajo y llegar todos al mismo Objetivo .Hay diferentesautores que nos describen que la administración nos sirve para poder planear, para dirigir e incluso para poder coordinar a una entidad, fue de ahí que surgieron los diferentes teorías porque cada autor tenía una idea diferente de la administración , estas teorías se crearon con el fin de poder agilizar el trabajo en una empresa. Antiguamente no se obtenían muchas ganancias por que los trabajadoresno estaban motivados o a veces tardaban mucho haciendo una tarea muy simple después de las teorías fue que cambiaron muchas cosas para Agilizar a la empresa .

























Teoría Científica:
Taylor y sus seguidores transformaron la administración de la eficiencia en un conjunto de conocimientos con vida propia. Taylor fue el creador y participante más destacado del movimiento deadministración científica.
El enfoque de la administración científica se basa en el énfasis puesto en las tareas, Buscando eliminar el desperdicio y las pérdidas.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
Para Taylor la gerencia es responsable de planear, el supervisor asiste al trabajador y el trabajador solo ejecuta lastareas. Taylor comprobó que en todos los oficios , los obreros aprendían la manera de ejecutar sus tareas observando a sus compañeros y fue ahí donde se dio cuenta que existían diferentes métodos de ejecutar la misma tarea con distintas herramientas y donde se ocupara el menor tiempo posible , Este intento de sustituir métodos empíricos por métodos científicos recibió el nombre de OrganizaciónRacional del Trabajo.(ORT)
Las ORT se fundamentan de:
Estudio de Tiempos y Movimientos
Estudio de la Fatiga Humana
Division del Trabajo y especialización del operario
Incentivos Salariales y premios de Producción
Concepto de Homo Economicus
Condiciones Ambientales de Trabajo
Estandarización de métodos y maquinas
Supervisión Funcional.
La preocupación por racionalizar, estandarizar yestablecer normas y conductas que se pudieran utilizar en la administración condujo a la mayoría de los ingenieros de la administración científica a pensar que estos principios podrían aplicarse a todas las situaciones posibles.
Principios de la administración Científica:
Principios de la Planeación: Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método de Trabajo.
Principiode la preparación: Disponer y distribuir racionalmente las máquinas y los equipos de producción.
Principio de Control: La gerencia debe de cooperar con los empleados para que la ejecución sea la mejor posible.
Principios de Ejecución : Asignar atribuciones y responsabilidades para que el trabajo se realice con disciplina
Principios de Eficiencia según Emerson:
Trazar un plan bien definido, deacuerdo con los objetivos.
Establecer el predominio del sentido común.
Ofrecer orientación y supervisión competentes.
Mantener la disciplina.
Imponer la honestidad en los acuerdos, o sea, la justicia social en el trabajo.
Llevar registros precisos, inmediatos y adecuados.
Ofrecer una remuneración proporcional al trabajo.
Fijar normas estandarizadas para las condiciones del trabajo.
Fijar normasestandarizadas para el trabajo en sí.
Fijar normas estandarizadas para las operaciones.
Establecer instrucciones precisas.
Ofrecer incentivos al personal a efecto de aumentar el rendimiento y la eficiencia.





Teoría Clásica:
Mientras en estados Unidos Taylor y sus seguidores desarrollaban la teoría Científica en 1916 en Francia surgió la teoría Clásica de la administración.
Su principal...