Teorias de contingencia y burocracia

Bibliografía: Espinoza, H. (2006, Abril 18) Teoría de la contingencia. Recuperado el 13 de septiembre de 2010, dehttp://www.monografias.com/trabajos34/teoria-contingencia/teoria-contingencia.shtmlTellez, G. (2008) Burocracia-Max Weber. Recuperado el 13 de septiembre de 2010, dehttp://www.monografias.com/trabajos12/burocra/burocra.shtmlhttp://www.eco-finanzas.com/administracion/escuelas/teoria_burocracia.htm |

Teoría de la Burocracia, Max Weber analizó distintas formas de autoridad y las clasifico en: Autoridad legal que es cuando los subordinados aceptan órdenes de los superiores porqueestán de acuerdo con un conjunto de normas que consideran ciertas y de las cuales se deriva el poder de mando.
Autoridad tradicional, es cuando los subordinados creen que las ordenes de sussuperiores están justificadas porque fue así como siempre se hicieron las cosas.
Autoridad carismática, cuando los subordinados aceptan las órdenes de sus superiores por influencia de la personalidad y elliderazgo del superior con el cual se identifican. El poder carismático es un poder sin base racional, es inestable y no puede ser heredado o delegado.
Weber creó un sistema de reglas y procedimientosque regulan el trabajo, donde se especifican responsabilidades, la selección del personal es impersonal para evitar favoritismos y crea la jerarquía en donde cada trabajador es controlado por susuperior.
Como ventaja de la teoría tenemos la constante supervisión del trabajador y como desventaja que como los trabajadores son tratados de manera impersonal pueden carecer de interés por laorganización.

Teoría de las Contingencias
Se enfoca en el ambiente externo de la empresa, dándole mayor importancia a lo que pasa fuera de la organización antes de analizar los elementos internos de laestructura organizacional. Este enfoque busca un equilibrio entre ambos contextos en donde la organización busca tener el mayor beneficio de circunstancias ambientales para garantizar su éxito como...