Teorias De Dalton, Ruhterford Y Thompson

RECURSOS HUMANOS..
Administración de Recursos Humanos
La administración de Recursos Humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, estánconformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a laconsecución de las metas planteadas.
La actividad del departamento de Recursos Humanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen la esencia misma de laproductividad
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
La importancia se deriva de las funciones laborales o administración de personal desde los siguientes puntos de vista:
• Ambiente, Armoníaen las relaciones laborales, Niveles de producción, Derechos y obligaciones, Concatenar esfuerzos, Satisfacer el capital menos el trabajo, Competencias
Condiciones de vida, Servicio.
El propósitode la administración de personal es el mejoramiento de la contribución productiva del personal a la organización, en un marco de acciones éticas y socialmente responsables
Definición de análisis depuesto
El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad yexperiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajodeterminado”
Datos que se reúnen en el análisis de puesto
La empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtiene en el proceso de análisis de puesto como los siguientes:
• Actividades deltrabajo , Actividades y procesos del trabajo , Registros de las actividades , Procedimientos utilizados, Responsabilidad personal, Actividades orientadas al trabajador , Comportamiento humano, como...