TEORIAS DE EVOLUCION





EVOLUCION DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIA
TORIA
CLASICA
TEORIA CIENTIFICA
TEORIA HUMANISTA
REPRESENTANTE O
AUTOR

HENRY FAYOL

FREDERICK W.
TAYLOR

ELTON MAYO

AÑO

1916

1903

1932CONCEPTO
Estructura formal como conjunto de órganos cargos y tareas.
Situación de métodos empíricos por método científico.
Sistema social como conjunto de roles sociales.

ENFASIS

Se caracterizópor su enfoque normativo y prescriptivo.
Determina elementos de la administración.
Se preocupó básicamente por las tareas organización y ejecución, y con los factores relacionados con el cargo yfunción del operario.
Se preocupa por la maquina y el método de trabajo. Por la organización forma ceden la prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social.

PRINCIPIOS

División deltrabajo-autoridad- disciplina-unidad de mando-unidad de dirección-subordinación del interés individual al bien comun-remuneracion-centralizacion-jerarquia-orden-equidad-estabilidad delpersonal-iniciativa-espíritu de grupo

Básicos-principio de planeación-principio de preparación-principio de control-principio de ejecución

Estudia la organización como grupos de personas-delegación plena de laautoridad-autonomía del trabajador-confianza en las personas-la importancia del contenido del cargo-las recompensas y sanciones sociales-el nivel de producción depende de la integración social

OBSERVACIONESMáxima eficiencia
No hay conflicto perceptible.
Identidad de intereses
Máxima eficiencia.
No hay conflicto perceptible.
Aumento de eficiencia empresarial atraves del incremento de producción.
EficienciaÓptima.
Todo conflicto es indeseable y debe evitarse.
Identidad de interés.

CARACTERISTICAS
Ingeniería humana/Ingeniería de producción.
Tiempos  y movimientos.
Énfasis en aspectos emocionales yrelaciones humanas entre empleados.

DEFICIENCIAS

Carece completamente de atención al factor humano.
Carece completamente de atención al factor humano.
El empleado satisfecho no es más productivo....