Teorias De Gantt

Páginas: 2 (443 palabras) Publicado: 11 de julio de 2012
Cuadro de comparaciones entre las teorías de
Maslow, Clelland y Herzberg
Teoría de las necesidades humanas (Abraham Maslow) | Teoría de los dos Factores(Frederick Hezberg) | Teoría De lasNecesidades(Mc Clelland) |
En 1943 Maslow formuló su concepto de jerarquía de necesidades que influyen en el comportamiento humano. Maslow concibió esa jerarquía por el hecho de que el hombre es unacriatura que demuestra sus necesidades en el transcurso de la vida. De acuerdo a esta teoría de Abraham Maslow, el resorte interior de una persona está constituido por una serie de necesidades en ordenjerárquico que va desde la más material a la más espiritual.
Se identifican 5 niveles y cada uno de ellos se activa solamente cuando la necesidad del nivel inmediatamente inferior está razonablementesatisfecho.      Necesidades fisiológicas Necesidades de seguridad y protección Necesidades de afiliación y afecto Necesidades de estima Auto-realización o auto-actualización Personasauto-realizadas                    | Herzberg fundamenta su teoría en el ambiente externo y en el trabajo del individuo (enfoque extra-orientado).
Define una teoría de dos factores a saber:
Factores higiénicos oinsatisfactorias: se refieren a las condiciones que rodean al empleado mientras trabaja, incluyendo las condiciones físicas y ambientales del trabajo, el salario, los beneficios sociales, las políticas de laempresa, el tipo de supervisión recibido, el clima de las relaciones entre la dirección y los empleados, los reglamentos internos, las oportunidades existentes, etc. Corresponden a la perspectivaambiental. Constituyen los factores tradicionalmente usados por las organizaciones para obtener motivación de los empleados. Herzberg, sin embargo, considera esos factores higiénicos como muy limitados en sucapacidad de influir poderosamente en el comportamiento de los empleados. Escogió, la expresión "higiene" exactamente para reflejar su carácter preventivo y profiláctico y para mostrar que se...
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