Teorias de Gestión de RRHH

Diana Carolina Ceballos
Lina Maria Castillo
6 de noviembre de 2013

La gestión del recurso humano en la Universidad Nacional de Colombia
Análisis del "Estudio de las condiciones salariales de los servidores públicos
administrativos de la Universidad Nacional de Colombia" desde la perspectiva de las
diferentes teorías de gestión
En este documento se intenta analizar, a la luz de lasteorías de administración más
representativas, la gestión del recurso humano de los empleados de la Universidad Nacional de
Colombia, especialmente sus condiciones salariales, de acuerdo con el estudio realizado por el
profesor Libardo Sarmiento Anzola.
Desde Taylor, padre de la administración científica a finales del siglo XIX, hasta nuestros
días, las teorías de gestión han ido evolucionandoparalelamente con los cambios en la economía y
especialmente en la sociedad. Aunque existen aspectos que se mantienen como fundamentos
básicos de las diferentes teorías y corrientes de pensamiento, es posible encontrar diferencias que
vale la pena analizar especialmente desde la perspectiva de la gestión del recurso humano. El
propósito de este trabajo es entonces entender el estado de la gestióndel recurso humano en La
Universidad de acuerdo con lo establecido por estas diferentes corrientes de pensamiento y
escuelas que han influenciado la gestión de las organizaciones a lo largo de la historia.
La estructura de este documento lo llevará primero a una breve presentación de las teorías
en las que se fundamenta este análisis y luego se presentará una matriz de comparación donde
podráver la correspondencia entre las teorías de gestión y lo evidenciado por Sarmiento en su
estudio. Por último encontrará algunas conclusiones, basadas en las teorías analizadas, de lo que ha
producido la reciente crisis a los empleados de La Universidad.
Vale la pena aclarar que a pesar de que epistemológicamente existe una diferencia clara entre
los términos administración y gestión, en estedocumento son utilizados indistintamente.
La Administración Científica
La administración científica se caracteriza por hacer énfasis en las tareas que realiza el
trabajador en busca de la eficiencia de la organización. Se le da este nombre puesto que esta teoría
busca darle una base científica al análisis de los problemas de la administración. Sus principales
exponentes son Towne, Taylor, losesposos Gilbreth, Ueno y Ford.
De los autores antes mencionados es Taylor quien es el mayor representante y es por eso
que esta teoría es también llamada Taylorismo. En sus posturas, este economista e ingeniero

LA GESTIÓN DE RRHH EN LA UN 

 

1 

mecánico estadounidense, sugiere la utilización de métodos científicos de estudio de la relación del
obrero y los procesos de producciónindustrial de la época para aumentar la productividad de los
recursos productivos y minimizar la improvisación del trabajador. Taylor propone una división
sistemática de las tareas por secuencias y procesos, donde las etapas son cronometradas, los
movimientos innecesarios son eliminados y el rendimiento es premiado mediante el pago de
primas.
La organización del trabajo de la AdministraciónCientífica, transformó a la industria de la
época en los siguientes sentidos y es posible aun ver como se aplica en las plantas industriales:


Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento
técnico.



Mayor control de tiempo en la planta.



Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol.



Estudio científico demovimientos y tiempo productivo.

La división del trabajo planteada por Taylor efectivamente reduce los costos y reorganiza
científicamente el trabajo, pero encuentra un rechazo creciente de los trabajadores puesto que los
convierte en objetos de producción y olvida su carácter humano.
La Teoría Clásica
Surge en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol
quien la...