Teorias De La Administración

Guía Nº2 Enfoques Administrativos: Diferentes modelos de teorías de la Administración

a) Teoría de la Administración Científica
b) Teoría de la Administración
c) Teoría de la Burocracia
d) Escuela de las relaciones humanas
e) Escuela Conductistas
f) Teoría de los Sistemas
g) Desarrollo Organizacional
h) Administración por Objetivo

A) Teoría de laAdministración Científica (Fredick Taylor, 1880-1925)

El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de laadministración son la observación y la medición.

Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema. y  Ambiente.

La administración Científica se ocupa del rendimiento humano en el trabajo

Máxima ProsperidadMáxima Eficiencia

Patrón Obrero

Consumidor (paga menos)
Propietario (gana más)
Trabajador (mayor salario, especialización, eficiencia)
Si el obrero hace más rápido el trabajo: reduce los costos

Conclusión

• Homus económico
• Mecanicista
• Método de trabajo
• Idea delabor
• Supervisión funcional
• Identidad de interés entre obrero y capataz
• El resultado de la eficiencia

Criticas

- Eficiencia enemiga del obrero
- Económica
- Movimientos rápidos y no fáciles

B) Teoría Clásica de la Administración (Henry Fayol, 1841-1925)

Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareasque realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol.

Aspecto que considero dentrode su teoría.

* Las seis funciones básicas de la empresa: Administrativas, técnicas, comerciales, financieras, seguridad y contables,

* Conceptos de Administración
Para Fayol:
• Administración es un todo del cual la organización es una de las partes.
• Organización: Se refiere solamente al establecimiento de la estructura y de la forma, por lo tanto es estática ylimitada.

Administrar según Fayol es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

• Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
• Organizar: Construir las estructuras materiales y sociales de la empresa.
• Dirigir: Guiar y orientar al personal.
• Coordinar: Enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
• Controlar: Verificar quetodo se haga de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas.
* Los 14 principios generales de administración.

• División del trabajo : Especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia
• Autoridad y Responsabilidad: Autoridad es el derecho a dar ordenes y a esperar obediencia, responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica rendircuentas.
• Disciplina: Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
• Unidad de mando: Es el principio de autoridad única.
• Unidad de dirección: Establecimiento de un jefe y un plan para el mismo objetivo.
• Subordinación de intereses: Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
• Remuneración del...