Teorias de la administracion

TEORIA EMPIRICA
LO ESENCIAL SOBRE LA VIDA Y OBRA DE UN HOMBRE SON LAS INVENCIONES QUE HA HECHO . | las tareas se ejecutan por la experiencia costumbre o tradición. descarta los fundamentosteóricos.Desventaja: que los resultados obtenidos en ocasiones no eran los esperados, ya que lo conveniente para una empresa no siempre es lo mismo para la otra.Peter DruckerNo fue aceptado por losacadémicos tradicionales de las escuelas de negocios del E.U por no tener los antecedentes académicos necesarios en administración.Aportaciones * Descentralización y delegación de poder a losempleados. * Dirección por objetivos (lograr los objetivos) * Aplicación de la dirección a empresas no lucrativas. * Énfasis en la ética dentro de las organizaciones.(valores)(una organización es unfenómeno humano, social y moral) * Las personas son un recurso no un costo (personas = beneficio) * La importancia de los clientes (los clientes situarlos en el centro de la empresa) |

TEORIACIENTIFICA
| Federick w. Taylor padre de la administración científica. La preocupación básica era aumentar la productividad de una empresa mediante el aumento de la EFICIENCIA. Teoria científica: Se lellama teoría científica a la que utiliza o realiza estudios e investigaciones, incorporando asi la ingeniería a la administración. La característica principal de la administración científica: * Elénfasis en las tareas. Aportaciones: 1. Racionalizacion del trabajo: tales estudios consistieron en analizar el tiempo en el que toma o debería tomar una maquina o un trabajador para efectuar unproceso dado. Divirdir las actividades o tareas de Repartir trabajo en base a aptitudes o distribuir habilidades. 2. Estudio de tiempos y movimiento 3.Selección y preparación del operario: a cada trabajador se le debe asignar las tareas mas elevadas que pueda desarrollar de acuerdo con sus aptitudes. 4. Establecimiento de cuotas de producción: (la...