Teorias De La Administracion
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2012
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS TEORIA CIENTIFICA
1. Principio de Planeación
2. Principio de Preparación
3. Principio de Control
4. Principio de Ejecución
Estos principios son aplicables a lasempresas de enlatados pero desde otro punto de vista mucho más amplio y complejo en donde son reemplazados por un sistema administrativo amplio que nos ayuda a determinar donde y como se encuentra laEmpresa en un momento dado como es el ciclo P-H-V-A. (Planear – hacer- verificar – actuar).
OBJETIVO TEORIA CIENTIFICA
Incrementar la productividad de la empresa aumentando la eficiencia delnivel operacional o nivel de los obreros o sea de abajo hacia arriba basado en los siguientes enfoques:
1-Observación y Medición
2-Tiempos y Movimientos
3-Pagar mas a quien Produzca mas4-Especialización de los Empleados en cargos y tareas específicas (rutinas)
5-Creación de incentivos y premios para incrementar la producción
6-Crear buenas condiciones de trabajo (maquinaria, iluminación,herramientas etc.)
7-Estandarización de métodos y procesos de trabajo
8-Supervisión Funcional
Aunque el objetivo de las empresas siempre es el de incrementar la productividad estos no sonaplicables en las empresas actuales.
La preocupación de Taylor como fundador de la teoría científica fue basada en buscar una mejor productividad partiendo del análisis tiempos y movimientos olvidándosepor completo del factor humano viéndolo más como una maquina y no como una persona creando organizaciones con un sistema cerrado donde prima la producción estandarizada para minimizar costos con unenfoque de tares especificas y supervisión funcional.
Actualmente las empresas lideres en enlatados como Zenu e Incolcar S.A Son empresas que manejan un sistema administrativo abierto donde laspersonas son valoradas y respetadas donde sus opiniones son importantes y tomadas en cuenta para las diferentes decisiones que se toman en la organización el personal es continuamente capacitado para...
1. Principio de Planeación
2. Principio de Preparación
3. Principio de Control
4. Principio de Ejecución
Estos principios son aplicables a lasempresas de enlatados pero desde otro punto de vista mucho más amplio y complejo en donde son reemplazados por un sistema administrativo amplio que nos ayuda a determinar donde y como se encuentra laEmpresa en un momento dado como es el ciclo P-H-V-A. (Planear – hacer- verificar – actuar).
OBJETIVO TEORIA CIENTIFICA
Incrementar la productividad de la empresa aumentando la eficiencia delnivel operacional o nivel de los obreros o sea de abajo hacia arriba basado en los siguientes enfoques:
1-Observación y Medición
2-Tiempos y Movimientos
3-Pagar mas a quien Produzca mas4-Especialización de los Empleados en cargos y tareas específicas (rutinas)
5-Creación de incentivos y premios para incrementar la producción
6-Crear buenas condiciones de trabajo (maquinaria, iluminación,herramientas etc.)
7-Estandarización de métodos y procesos de trabajo
8-Supervisión Funcional
Aunque el objetivo de las empresas siempre es el de incrementar la productividad estos no sonaplicables en las empresas actuales.
La preocupación de Taylor como fundador de la teoría científica fue basada en buscar una mejor productividad partiendo del análisis tiempos y movimientos olvidándosepor completo del factor humano viéndolo más como una maquina y no como una persona creando organizaciones con un sistema cerrado donde prima la producción estandarizada para minimizar costos con unenfoque de tares especificas y supervisión funcional.
Actualmente las empresas lideres en enlatados como Zenu e Incolcar S.A Son empresas que manejan un sistema administrativo abierto donde laspersonas son valoradas y respetadas donde sus opiniones son importantes y tomadas en cuenta para las diferentes decisiones que se toman en la organización el personal es continuamente capacitado para...
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