teorias de la administracion

 Tema 6: LAS PRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y SUS PRINCIPALES ENFOQUES

TEORIAS BASICAS DE LA ADMINISTRACION:
TEORIA CIENTIFICA
TEORIA CLASICA
VARIABLES
BÁSICAS
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
PRINCIPALES ENFOQUES
EN LAS TAREAS
Administración científica
Racionalización del trabajo en el nivel operacional
EN LA ESTRUCTURA

teoría clásica

teoría neoclásica

teoría de laburocracia.

teoría estructuralista
 
- Organización formal.
- Principios generales de la administración.
- Funciones del administrador.
- Organización formal burocrática.
- Racionalidad organizacional.
- Múltiple enfoque.
- Organización formal e informal.
- Análisis intraorganizacional y análisis inteorganizacional.
EN LAS PERSONAS
- Teoría de las relaciones humanas.
- Teoría delcomportamiento organizacional
- Teoría del desarrollo organizacional.
- Organización informal.
- Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo.
- Estilos de administración.
- Teoría de las decisiones.
- Integración de los objetivos organizacionales e individuales.
- Cambio organizacional planeado.
- Enfoque de sistema abierto.
EN EL AMBIENTE
- Teoría estructuralista
-Teoría neo-estructuralista
- Análisis intraorganizacional y análisis ambiental.
- Enfoque de sistema abierto.
EN LA TECNOLOGIA
- Teoría de la contingencia
- Administración de la tecnología (imperativo tecnológico).
RETOS DE LA ADMINISTRACION:
Mayor protagonismo de las organizaciones
Globalización de los negocios
Tasas elevadas de inflación
Sofisticación de la tecnología
Competenciamás agresiva
Crecimiento de las organizaciones

MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACION
Antecedentes históricos
1. Influencia de la organización de la Iglesia Católica: unidad de principios y objetivos, cuya autoridad es el PAPA. Asesoría o Estado Mayor. Coordinación de funciones.
2. Influencia de la organización militar: organización lineal. Unidad de mando. Jerarquía de autoridad.
3.Influencia de la Revolución industrial: ruptura de las estructuras corporativas de la Edad Media. Avance tecnológico gracias al progreso científico, la producción, nuevas formas de energía. Sustitución de la producción artesanal por la industrial. La posibilidad de la ampliación de mercados.
4. Influencia de los economistas liberales: Adam Smith (división del trabajo y especialización de tareas); Marx,Engels (socialismo, sindicalismo).

ETAPAS
PERIODO
HECHOS
Artesanal
S XVIII
Hasta 1780
Desde la antigüedad hasta la 1º Revolución industrial (pequeños talleres, granjas, intercambio local)
Transición de la artesanal a la industrialización
S XVIII/XIX
Hasta 1860
1º Revolución industrial (carbón y hierro) mecanización talleres y agricultura
Desarrollo industrial
S XIX/XX
Hasta 19142º Revolución industrial (acero y electricidad)
Gigantismo industrial
S XX
Hasta 1945
Entre las dos guerras mundiales. Desarrollo transporte y comunicación
Moderna
S XX
Hasta 1980
Desde postguerra hasta finales del s XX. Material sintético, energía solar, investigación comercial
Globalización
Desde 1980 hasta la actualidad
Revolución de la informatica
ENFOQUE CLASICO DE LAADMINISTRACION

De un modo general, el enfoque clásico de la administración puede desdoblarse en dos orientaciones bastante diferentes y hasta cierto punto, opuestas entre sí, pero que se complementan con relativa coherencia:
1.- De un lado, la escuela de la administración científica, desarrollada en los Estados Unidos, a partir de los trabajos de Taylor. La preocupación básica era aumentar laproductividad de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional, esto es, en el nivel de los operarios. De allí el énfasis en el análisis y en la división del trabajo operario, toda vez que las tareas del cargo y el ocupante constituyen la unidad fundamental de la organización. En este sentido, el enfoque de la administración científica es un enfoque de abajo hacia arriba (del...