teorias de la administracion






Analisis comparativo.

Las teorías de Fayol y Taylor son investigaciones enfocadas en un mismo fin, en la
búsqueda de la eficiencia de las organizaciones, pero cada uno con caminos diferentes.

FREDERICK TAYLOR (1856-1915)

HENRY FAYOL (1841-1925)

Realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia.
Sus estudios los hace en sentido contrario.
Ejecuta susestudios en base a tiempos y movimientos y selección del personal.
Presta más atención a las tareas administrativas.
Es práctico.
Es teórico.
Los estudios de Taylor tuvieron aplicación inmediata.
Los estudios de Fayol tardaron mucho en reconocerlos.

ADMINISTRACION CIENTÍFICA: se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero
TEORICA CLÁSICA: se distinguía por el énfasisen la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
PRINCIPAL ENFOQUE: Racionalización del trabajo en nivel operacional.
PRINCIPAL ENFOQUE: Organización formal.
ENFASIS: En las tareas.
ENFASIS: En la estructura.
La administración científica es:

1. Ciencia.
2. Armonía.
3. Cooperación.
4. Rendimiento máximo.
5. Formación de cada hombre, hastaalcanzar su mayor eficiencia y prosperidad.


Divide las operaciones de las empresas en:
•Administrativas o de gerencia: previsión, mando, organización, coordinación y control.
•Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos.
•Comerciales: Compras, ventas, búsqueda de mercados.
•Financieras: Búsqueda y administración de capitales.
•Contabilidad: Registros de ingresos yegresos, inventarios, balances, estadísticas, precios.
•Seguridad: Protección de bienes y de personas.
Consiste en una combinación de elementos que no existían en el pasado; los conocimientos, reunidos, analizados, agrupados y clasificados en leyes y reglas de manera tal de constituir una ciencia, acompañada de un cambio en la actitud recíproca de los trabajadores y de la dirección.
Se basa en tresaspectos fundamentales: La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
criterios de desarrollo y evolucion.

El origen de la Teoría Clásica se inicia con la revolución industrial. Como cuerpo sistemático con criterios de CRECIMIENTO, EVOLUCION Y MADURACION, conocimientos basados enfundamentos teóricos y prácticos y lo más importante investigativos que permite analizar diferentes aspectos que puede presentarse dentro y fuera de una organización y cómo influyen estos en los sectores productivos, competitivos y funcionales dentro del ambiente de trabajo; etapas requeridas antes de ser reconocidos e implantados por otras organizaciones; sin embargo en este lapso de tiempo sudesarrollo ha sido gratificante y se han generado numerosas teorías a partir de esta.

Los orígenes del desarrollo de la Administración como disciplina se asignan unánimemente a dos hechos genéricos, aspectos que debieron ser analizados, tal vez, por Taylor y Fayol:

1. Por un lado el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas que dificultó las labores de los administradores y obligó a unenfoque científico que sustituyera al empirismo existente. Del aumento del tamaño de las empresas surgen las condiciones para poder plantearse la producción a largo plazo y la necesidad de una planificación no improvisada, segura y de menos riesgo.

2. Por otro lado, la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones. Ha aparecido la producción en masa, las empresasestán entrando en un ámbito de competitividad y se hace necesario aprovechar al máximo los recursos al mismo tiempo. Así surgen los primeros intentos de división del trabajo, sugerida por Fayol, entre quienes piensan y quienes ejecutan.

Aspectos relevantes por Taylor.

Taylor definió cuatro principios de administración, que darían como resultado de su seguimiento una mayor prosperidad, tanto...