Teorias de la administracion

UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACION

ENFOQUE NEOCLASICO DE LA ADMINISTRACION

ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION

ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION

CARLOS ALBERTO SAPIEN MORENO

CONTABILIDAD Y FINANZAS

0940413

INDICE

Pagina-Portada______________________________________1

-Indice________________________________________2

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

- Teoría Clásica de la Administración____________4

ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACIO

- Teoría de las Relaciones Humanas_____________5

ENFOQUE NEOCLASICO DE LA ADMINISTRACION

-Teoría Neoclásica de la Administración_________6

-La Administración porObjetivos_______________7

ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION

-Modelo Burocrático de la Administración_______8

-Teoria Estructuralista de la Administracion______9

ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION

-Teoría del Comportamiento en la Administracion11

-Teoria del Desarrollo Organizacional__________12

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

Teoría Clásica dela Administración

Henry Fayol, pionero de la teoría clásica, es considerado, junto con Taylor, uno de los fundadores de la administración moderna. Definió las funciones básicas de la empresa, el concepto de administración (Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar) y los llamados Principios Generales de Administración como procedimientos universales aplicables en cualquier tipo deorganización o empresa. Para Fayol existe una proporcionalidad de la función administrativa, que se reparte en todos los niveles de la empresa. La Teoría Clásica formulo una teoría de la organización que considera a la administración como una ciencia. El énfasis en la estructura lleva a que la organización sea entendida con una disposición de las partes (Órganos) que la constituyen, su forma y lainterrelación entre dichas partes. Esta teoría de la organización se restringe exclusivamente a la organización formal. Para estudiar racionalmente la organización, esta debe caracterizarse por una división del trabajo y la correspondiente especialización de las partes (Órganos) que la constituyen. La división del trabajo puede ser vertical (Niveles de Autoridad) u horizontal (Departamentalización)sin embargo, a la par de la división del trabajo y la especialización, debe establecerse la coordinación para garantizar la perfecta armonía del conjunto y, en consecuencia, alcanzar la eficiencia de la organización. A demás, existen órganos de línea (Línea de Autoridad) y órganos de staff (Autoridad de Staff para la prestación de servicios y consultoría). Para explicar mejor que es organización,los autores proponen los elementos de la administración (o funciones del administrador), que conforman el denominado proceso administrativo.

El enfoque normativo y prescriptivo de la teoría clásica se hace más visible en los principios generales de la administración, un especie de recetario de cómo debe proceder el administrador en todas las situaciones organizacionales.

Varias críticaspueden formularse a la teoría clásica: el enfoque extremadamente simplificado de la organización formal, que ignora la organización formal; la ausencia de trabajos experimentales capaces de dar bases científica a sus afirmaciones y principios; el mecanicismo de su enfoque, que le valió el nombre de teoría de la maquina; el enfoque incompleto de la organización y la visualización de la organización comosi esta fuera un sistema cerrado. Sin embargo, las críticas hechas a la teoría clásica no empañan el hecho de que a ella debemos las bases de la teoría administrativa moderna.

ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACION

Teoría de las Relaciones Humanas

Los orígenes de la teoría de las relaciones humanas se remontan a la influencia de las ideas pragmáticas y de la iniciativa individualista...