Teorias de la administracion

Frederick Taylor (Escuela de la ciencia de la administración)
Dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, elpago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos. Realiza estudio de tiempos y movimientos, con lo que reduce al mínimo los movimientos necesarios para ejecutaruna acción, descartando los innecesarios. El estudio lo realiza cronometrando; Fija tiempos y métodos estándares, o sea, determina la forma de hacer las cosas; Capacita al operario, lo especializa enuna única y simple tarea, impuso capataces funcionales o supervisores, especializados en cada tarea específica para instruir al operario y controlar mejor el trabajo; Desarrolló planes de incentivossalariales. A mayor producción, mayor remuneración; Estudia las herramientas e instrumentos para adecuarlos a la tarea específica para la que iban a ser utilizados.

Henry Fayol (Escuela Clásica de laOrganización)

Universalidad de la Administración: Demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones: Hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organizacióncualquiera que sea su tipo debe de existir administración.
Función administrativa (para Fayol contaba de 5 elementos).
1. Planificación: prever el futuro, trazando líneas de acción.
2. Organización:proporciona las cosas útiles al funcionamiento de la empresa, o sea, los recursos humanos y materiales.
3. Dirección: ejecución de órdenes.
4. Coordinación: armoniza las actividades del negocio,o sea, une los actos.
5. Control: verificación de que todas las cosas ocurren de acuerdo a lo planeado y establecido.
Establece catorce principios de la administración: 1. División del trabajo:consiste en la especialización de las personas y las tareas. 2. Autoridad y responsabilidad: dar órdenes que deben ser obedecidas. 3. Disciplina: respeto de los acuerdos establecidos. 4. Unidad de...