Teorias De La Administracion

TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

En el paso de la historia se muestra el efecto paulatino y constante, en las diferentes teorías con sus contribuciones y enfoques. Todas las teorías son diferentes pero igual de importantes, utilizando algunas o todas las seis variables básicas.
1. Tareas.
2. Estructuras,
3. Personas,
4. Tecnología,
5. Ambiente,
6. Competitividad.
Cadateoría surge por las necesidades empresariales de su época, por lo tanto todas tuvieron su importancia de acuerdo a los problemas que resolvían.
Todas las teorías son actuales, pero el administrador debe de conocer las características de cada una de las teorías para disponer de alternativas adecuadas para cada una de las situaciones que se presenten en la organización.
La teoría general de laadministración estudia a las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las variables básicas. El comportamiento de esas variables es sistemático y complejo; cada uno influye en los otros, y experimenta la influencia de éstos. Las modificaciones en una de las variables provocan cambios en los demás en mayor o menor grado.
La adecuación e integraciónentre esas seis variables son los principales desafíos de la administración, a medida que esta enfrenta estas situaciones que surgen en el paso del tiempo y del espacio, las doctrinas y teorías administrativas requieren adaptar sus enfoques o modificarlos para mantenerse útiles y aplicables.

A continuación se presentaran las diferentes teorías administrativas y sus enfoques principales:ÉNFASIS | TEORÍAS ADMINISTRATIVAS | ENFOQUES PRINCIPALES |
En las tareas, | Administración científica. | Racionalización del trabajo en el nivel operacional. |
En la estructura, | Teoría clásica.Teoría neoclásica.Teoría de la burocracia.Teoría estructuralista, | Organización formal.Principios generales de la administración, funciones del administrador.Organización formal burocrática. Racionalidadorganizacional.Enfoque múltiple: organización formal e informal. Análisis interorganizacional y análisis interorganizacional. |
En las personas | Teoría de las relaciones humanas.Teoría del comportamiento organizacional.Teoría del desarrollo organizacional. | Organización informal. Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo.Estilos de administración. Teoría de las decisiones.Integración de los objetivos organizacionales e individuos.Cambio organizacional planeado. Enfoque de sistema abierto. |
En el ambiente | Teoría estructuralista.Teoría de la contingencia. | Análisis intraorganizacional y análisis ambiental. Enfoque de sistema abierto.Análisis ambiental (imperativo ambiental). Enfoque de sistema abierto. |
En la tecnología | Teoría de la contingencia. |Administración de la tecnología (imperativo tecnológico). |
En la competitividad. | Nuevos enfoques de la administración. | Caos y complejidad. Aprendizaje organizacional. Capital intelectual. |

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
INFLUENCIA DE LOS FILÓSOFOS.
El filosofo griego Sócrates pone a la administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico y alexperiencia.
Platón en su obra la republica, expone la forma democrática de gobierno y de administración de los negocios públicos.
Aristóteles en el libro político, distingue 3 formas de administración pública.
1. Monarquía o gobierno de uno solo (que puede convertirse en tiranía).
2. Aristocracia o gobierno de una elite (que puede convertirse en oligarquía).
3. Democracia o gobierno delpueblo (que puede volverse anarquía).
Francisco Bacón se anticipo al principio de la prevalencia de lo principal sobre lo accesorio.
René Descartes por su libor el discurso del método, donde describe su método filosófico denominado método cartesiano, cuyos principios son:
1. Principio de la duda sistemática o de la evidencia.
2. Principio del análisis o de descomposición.
3. Principio...