TEORIAS DE LA MOTIVACION






Asignatura: Administración II.

Catedrático: Lic. Jerson Anain Figueroa.

Alumna: Angie Liliana López.

Tema: Teorías de la Motivación.

Cuenta: 201320010143.




21-10-2014, San Pedro Sula.


Teorías de la Motivación.
Teoría X y Y.
La Teoría X y la Teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor en su obra  e l lado humano de lasorganizaciones, en la década de 1960. Representan dos visiones distintas del trabajo y las formas de dirección.
Teoría X, lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible.
Teoría Y, La teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al trabajador como el activo másimportante de la empresa. A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. 

Diferencia entre teoría X y Y.
Teoría X
Teoría Y
Trabajan lo mejor posible.
Consideran el trabajo como algo natural.
Carecen de Ambición.
Se auto dirigen hacia la consecución de los objetivos.
Evitan Responsabilidades.
Buscan responsabilidades.
Prefieren que los Manden.
Tienen imaginacióny creatividad.
Son crédulos y están mal informados.
Sienten motivación y desean perfeccionarse.
Harían muy poco por la empresa sino fuera por la dirección.
Asumen objetivos de la empresa si reciben compensación por lograrlos.


Teoría de la motivación de Maslow.
Abraham Maslow fue un famoso psicólogo estadounidense y humanista que estudio la motivación humana y cómo esta dependía o se componía deunas necesidades básicas. La teoría dice que conforme satisfacemos unas necesidades básicas los humanos vamos conformando necesidades más elevadas. La teoría de Maslow dice lo siguiente: Las necesidades humanas se dividen en dos bloques:
1- Las necesidades básicas o de déficit (si no las satisfacemos implican un desgaste para la persona, una pérdida).
2- Las necesidades de autorrealización onecesidades del ser (aportan algo positivo, una ganancia).
La pirámide se compone de cinco estratos:
NECESIDADES BÁSICAS.
Necesidad de beber, respirar y alimentarse.
Necesidad de dormir y eliminar deshechos corporales.
Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales (placer físico).
Necesidad de mantener la temperatura corporal.
NECESIDADES DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN:
Seguridad física ysalud.
Seguridad de recursos para vivir con dignidad (educación, transporte, sanidad).
Necesidad de proteger los bienes y activos.
Necesidad de vivienda.
NECESIDADES SOCIALES:
Necesidad de relación (amistad).
Necesidad de participación (inclusión).
Aceptación social.
NECESIDADES DE ESTIMA:
Estima llamada “alta”: Respeto a uno mismo, competencia, confianza, logros, independencia y libertad de unomismo.
Estima llamada “baja”: Reconocimiento, atención, respeto, estatus por parte de los demás.


AUTORREALIZACIÓN:
Necesidad de ser, motivación de crecimiento, es la que le da el sentido a la propia existencia.

Teoría de ERG de Aldelfer.
Clayton Alderfer, llevó a cabo una revisión de la teoría de las necesidades de Maslow, la cual se convertiría en su teoría ERG; existencia, relación y crecimiento.La revisión efectuada por el autor tuvo como resultante la agrupación de las necesidades humanas en las tres categorías mencionadas y pasó a denominarse Teorías de Clayton Alderfer.
Teorías de Aldelfer (ARG)
Existencia: Agrupa las necesidades más básicas consideradas por Maslow como fisiológicas y de seguridad.
Relación: Estas necesidades requieren, para su satisfacción, de la interacción con otraspersonas, comprendiendo la necesidad social y el componente externo de la clasificación de estima efectuada por Maslow.
Crecimiento: Representado por el de crecimiento interno de las personas. Incluyen el componente interno de la clasificación de estima y la de autorrealización.
Enfoque de motivación que propone una jerarquía de tres categorías de necesidades de existencia, de relación y de...