TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN 3

TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURAS Y DISEÑOS
METAS Y EFICACIA.
FICHA: 1023774

PRESENTADO POR:
GRUPO UNO.
ESQUIVIA SIERRA GRACE PATRICIA
MORON HERNANDEZ SINDY PAOLA
SALAS VIDAL SILFREDO JESUS
GRUPO DOS.
REALES HERRERA MILEIDYS ANDREA
REYES MENDOZA ADRIANA DEL PILAR
RODRIGEZ PACHECO JEAN CARLOS

PRESENTADO A:
CESAR CARO CORRALES
INSTRUCTOR SENA

SERVICIO DE APRENDIZAJE
SENA
CENTRO DE COMERCIOY SERVICIO
TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA
BARRANQUILLA
2015

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CONTENIDO

INTRODUCCION……………………………………………………….3
OBJETIVOS……………………………………………………………...4
CONCEPTO DE TEORIA……………………………………………....5
CONCEPTO DE ESCUELA…………………………………………....6
COCEPTO DE ENFOQUE……………………………………………..6
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN…………………………………....7
TEORIA DE LA ORGANIZACION………………………………….. ..8
METAS YEFICACIA…………………………………………………..12
ESTRUCTURA Y DISEÑO……………………………………………14
CONCLUCION………………………………………………………….15
BIBLIOGRAFIA..………………………………………………………..16

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INTRODUCCION

En el amplio tema de la organización se encuentran un sin números de
factores influyentes que argumentan y sostienen su postura como una de las
pautas más importantes de la administración. En el siguiente documento
abordaremos de manera estructural su contexto en su más amplia definición,
teniendoen cuenta los elementos que hacen parte de este para su
desarrollo.

Como empezaremos a ver las organizaciones son omnipresentes, afectan a
casi todos los aspectos de la existencia humana: nacimiento, crecimiento,
desarrollo, educación, trabajo, relaciones sociales, salud e incluso muerte.
Sin embargo, los conocimientos que tienen cualquier persona de las
complejidades organizativas y de la vidaorganizativa son bastantes
limitados. Así pues, el primero de nuestros objetivos es proporcionar una
base para entender las organizaciones. Una comprensión que sirve como
peldaño para nuestro segundo objetivo: proporcionar un conocimiento que
nos permita trabajar con éxito en las organizaciones y para practicar o iniciar
esfuerzos que cambien y adapten estas condiciones nuevas.

No es posibleabordar este tema sin exponer, aunque sea en sentido
general, las tendencias historias relacionadas con el aspecto administrativo,
que por supuesto han incidido en las formas y desarrollos de las activad
organizacional, en el diseño organizacional y el diseño de puestos de trabajo,
así como en otras actividades de suma importancia en las organizaciones.

Toda organización que se constituya tiene unamisión, que es su razón de
ser, y determinados objetivos concretos a cumplir. Por consiguiente las
organizaciones tienen como características la eficacia el cual es punto de
referencia para cumplir metas en marcadas en sus objetivos administrativos.

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Objetivos

OBJETIVO GENERAL:
Nuestro trabajo pretende dar a conocer la importancia y el impacto que
tienen las organizaciones en el mundoglobalizado en el que vivimos,
tomando como referencia su desarrollo histórico y elementos que hacen
parte de el para una funcionabilidad y operatividad exitosa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Nuestros objetivos
organizaciones.

es

proporcionar

una

base

para

entender

las

Proporcionar un conocimiento que nos permita trabajar con éxito en las
organizaciones.
Comprender y manejar las teorías organizacionalesque den base para el
manejo exitoso de una organización.

Mostrar e incentivar al desarrollo de diseños y estructuras organizacionales
para el trabajo y mejoras en su organigrama.

Comprender y manejar los conceptos de eficacia para el cumplimiento y el
dominio de las metas organizacionales.

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CONCEPTO DE TEORIA
Una teoría es un sistema lógico compuesto de observaciones, axiomas y
postulados,que tienen como objetivo declarar bajo qué condiciones se
desarrollarán ciertos supuestos, tomando como contexto una explicación del
medio idóneo para que se desarrollen las predicciones. A raíz de estas, se
pueden especular, deducir y/o postular mediante ciertas reglas o
razonamientos, otros posibles hechos.

Los seres humanos construyen teorías para así...