Teorias de la personalidad

El mejor regalo para el día de la madre: una buena relación con la hija
“La mujer es como un saquito de te, nunca sabes lo fuerte que es hasta que la pones en agua caliente.” Eleanor Roosvelt.
El objetivo de esta comunicación consiste en proporcionar una visión sintética de las progresivas transformaciones de la mujer hasta llegar a la Alta Dirección y los cambios que esto genera, tanto en suentorno inmediato, como en la cultura de las organizaciones.
El desplazamiento del rol de la mujer genera un cambio en el posicionamiento de los varones, tanto en su lugar de trabajo como en su vida privada, particularmente en su rol paternal. Uno de los clásicos de la sociología Robert Merton, establece que en tanto que la madre establece roles emocionales con las personas, condicionada por subiología y la socialización, el padre establece vínculos instrumentales, prácticos, orientados a resultados, vinculados también a su rol de proveedor material. Las relaciones laborales de la mujer están condicionadas por sus primeras experiencia con las mujeres de su entorno según Eden.
Las mujeres tienen distintas expectativas, que los hombres, respecto de otras mujeres. Esperan que las demás,las traten como si fueran sus hermanas, madres u amigas. La realidad dista mucho de ser así. De ahí que hemos de cambiar las expectativas que tenemos de las mujeres altos cargos, y empáticamente comprender la soledad, en la que se encuentran muchas veces. Quizás seamos nosotras las que debamos apoyarlas.
Otra autora subrayo la transferencia maternal que podemos sentir hacia las colegas, dado que ala madre se la percibe como una figura de autoridad y una dadora de amor incondicional. La madre es quien nos ha dado apoyo, pero también la primera que nos ha puesto límites, diciendo que “no” a muchas cosas que queríamos hacer. De ahí la importancia en analizar este primer vínculo y determinar nuestro sentir al día de hoy y saber asimismo, como podemos transferir cuestiones no resueltas anuestras propias hijas o colaboradoras.
Para este análisis, nos hemos centrado más en tres textos, siendo el primero de ellos el libro de Deborah Tannen. Esta investigación surge, como nos cuenta su autora a partir de la relación con su propia madre, ese fue el origen que la llevó a indagar sobre el tema. La relación entre madres e hijas, constituye la “madre de todas las relaciones”. Es una de las másapasionadas y viscerales en la vida de las mujeres, aquella por la cual se puede experimentar tanto el amor mas profundo, como la más profunda rabia, incluso odio.
Esta relación nos obliga a afrontar cuestiones fundamentales de quienes somos, quienes queremos ser, y cómo nos relacionamos con los demás. 
Esté vínculo tendrá una enorme influencia, a lo largo de toda nuestra vida.
Para las hijasseguirá siendo crucial, incluso mucho tiempo después de haber llegado a la vida adulta e incluso tras el fallecimiento de sus madres. Algo similar ocurre a las progenitoras, aún cuando sus hijas ya sean ellas mismas adultas y madres. La autora nos marca que si bien, madre e hija tienen la misma conversación la interpretación de la misma, puede ser totalmente diferente. Se trata de conversacionesen donde el “poder” y la “distancia”, se negocian continuamente. De ahí que el objetivo de abordar este tema pretende mejorar la comunicación entre madres e hijas y también hacer más fluida las relaciones con las mujeres de nuestro entorno.
En suma una primera conclusión es que el vínculo entre madre e hija, esta tan cargado emocionalmente, dado que combina una intensa conexión con una implacablelucha por el poder, sobre todo a partir de la adolescencia.
Una primera consecuencia radica en que ambas tienden a sobre valorar el poder de la otra y a infravalorar el propio poder. La relación entre madres e hijas, puede ser una gran fuente de consuelo, pero también puede causar un gran sufrimiento. De nadie más hablamos con tanto cariño, pero a veces también con tanto resentimiento, como de...