Teorias de liderazgo
I. TEORIA DE LOS RASGOS DE LA PERSONALIDAD.
El líder debe:
• Rasgos físicos: Ser de buena apariencia, estatura y peso.
• Rasgos intelectuales: poseeradaptabilidad, combatividad, entusiasmo y autoestima, con un elevado cociente intelectual, para destacar sobre los otros por su gran habilidad mental.
• Rasgos Sociales: Promover la cooperación, poseer unahabilidad interpersonal y administrativa, dar iniciativas, conseguir logros relevantes, tener una elevada autopercepción del status, ser empático, seguro de sí mismo con el fin de resolver problemas.
•Rasgos relacionados con el trabajo: interés en realizar lo planificado, persistencia e iniciativa, junto a una habilidad de supervisión, y frente a los inconvenientes, responder de manera eficienteante los superiores.
• Debe inspirar confianza, ser inteligente, perceptivo y tener decisión para lograr el éxito.
II. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
Según Watson:
• El objeto de la psicología es laconducta.
• Analizados por los métodos objetivos y rigurosos de las ciencias naturales, se puede analizar las funciones fisiológicas y el comportamiento.
• La introspección es completamenterechazada como un método subjetivo.
III. TEORIA CONTINGENCIAL
• FACTORES EXTERNOS :
Según (Hall, 1973), dividen condiciones generales e influencias específicas.
- Las generales son las variablestecnológicas, económicas, legales y políticas.
- y las influencias específicas son las otras organizaciones o individuos claves.
• Según Campos (op. cit.) se debe considerar el tamaño de laorganización, su antigüedad, la propiedad, el poder y la cultura, los cuales contribuyen a que se desarrolle una estructura organizativa óptima.
• FACTORES INTERNOS
- Recursos Humanos: El personal querequiera para el desarrollo de las operaciones, según sus especialidades. El presupuesto dependerá de la cantidad y calidad.
- Recursos Materiales: Son los escritorios, equipo de cómputo y otros...
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