Teorias de Liderazgo

TEORÍAS DE LIDERAZGO

Comportamiento y Estilos de Liderazgo
Según los autores Lussier y Achua (2008) el estilo de liderazgo es la combinación de rasgos, destrezas y comportamientos que los líderesusan cuando interactúan con sus seguidores; aunque el elemento fundamental es el comportamiento, pues el patrón de conducta constante el que caracteriza al líder.

Estilo de Liderazgo de laUniversidad de Michigan
El modelo de la Universidad de Michigan identifica dos estilos de liderazgo: uno centrado en el trabajo y otro, en los empleados. El centrado en el trabajo cuenta con escalas paramedir los dos comportamientos orientados al trabajo, es decir, la del énfasis en los objetivos y la de facilitación del trabajo. Y el centrado en los empleados tiene escalas para medir dos tipos decomportamientos orientados al personal: el liderazgo de apoyo y facilidades para la interacción. En este tipo de liderazgo, el líder se muestra sensible a los subordinados y se comunica con ellos parafomentar la confianza, respeto y apoyo.

Estilo de Liderazgo de la Universidad de Ohio
Los modelos practicados en la Universidad de Ohio son:
• Estructura de Inicio, y
• Comportamiento deconsideración.
El primer modelo está basado en hacer que se cumpla la tarea, es decir, es similar al centrado en el trabajo.
Y el segundo, busca satisfacer las necesidades de los individuos, fomentando lasrelaciones interpersonales, con lo cual concluimos que es igual al centrado en el empleado.




REJILLA DE LIDERAZGO
La rejilla de liderazgo se basa en los dos estudios anteriores, y nosmuestra varios estilos de liderazgo.
• Líder empobrecido (hace lo mínimo exigido, no le interesa la producción ni el empleado).
• Líder de autoridad y obediencia (gran interés en la producción, pero pocoen el empleado).
• Líder de club campestre (alto interés en la gente y poco en la producción).
• Líder de medio camino (interés equilibrado entre la producción y la gente).
• Líder de equipo...