Teorias de liderazgo

Páginas: 7 (1699 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2012
AlEn del Norte SA de CV

ORIGEN

El 21 de mayo de 1949, dos hombres visionarios fundan en Monterrey, N.L., México, Productos Químicos ALEN, lo que Hoy es INDUSTRIAS ALEN.

Siendo el giro de esta nueva empresa, el fabricar y ofrecer productos de limpieza para ayudar al ama de casa en esta difícil tarea.

El producto inicial fue CLORALEX, blanqueador de ropa, pronto le siguió ellimpiador PINOL, quienes fueron ganando mercado, hasta convertirse con el transcurso de los años, en los de mayor venta a todo lo largo y ancho de la República Mexicana.

Este crecimiento fue paralelo con el desarrollo de tecnología, manufactura, transformación plástico, estrategias de mercadotecnia, comercialización y distribución, aunado a ello, la expansión de capacidad instalada.

Actualmente,AlEn cuenta con 5 plantas de fabricación, ubicadas estratégicamente en el País y 14 marcas diversificadas en más de 30 productos, participando en las categorías de blanqueadores, limpiadores, detergentes en polvo, jabones líquidos, suavizantes para ropa, lavatrastes y desincrustantes, tanto para el mercado de México como de los Estados Unidos de América.

Este es nuestro origen y trayectoriarumbo al futuro, donde la dinámica de innovación es la base para seguir ofreciendo soluciones prácticas de limpieza a clientes y consumidores.

MISIÓN:

Ofrecer a los consumidores soluciones prácticas de limpieza e higiene con marcas innovadoras y de prestigio.

VISIÓN:

Mantener un crecimiento sostenido y rentable duplicando el valor de la empresa en los próximos cinco años.

VALORES:| ANTICIPACIÓN
Adelantarnos a las expectativas de clientes y consumidores a través de un profundo conocimiento de sus necesidades en colaboración con nuestros proveedores. |
| LIDERAZGO
Reconocer el trabajo excepcional, así como la labor constante y diaria, respetando a las personas y fomentando el trabajo en equipo. |
| ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Diseño y búsqueda de nuevastecnologías, procesos de trabajo y proyectos de innovación a través de una ejecución impecable. |
| NATURALEZA Y SUSTENTABILIDAD
Generar crecimiento sustentable, basados en prácticas de responsabilidad social, respetando el medio ambiente en beneficio de generaciones actuales y futuras. |
POLÍTICA DE CALIDAD:

Cumplir a tiempo con nuestras tareas, productos y servicios dando como resultado unaejecución impecable buscando permanentemente la mejora continua.
ALCANCE:

Este código está dirigido a todos los colaboradores de AlEn, con trascendencia a quienes tienen ingerencia directa o indirectamente sobre la empresa, es decir, accionistas, clientes, proveedores, gobierno, competencia y comunidad. Es responsabilidad de todos los miembros de Industrias AlEn velar por su cumplimiento.INTRODUCCIÓN:

Nuestra filosofía establece principios éticos como la integridad, respeto y honestidad, que forman la base de las relaciones entre Industrias AlEn, sus colaboradores y la comunidad.

Por esta razón se crea el Código de Ética y Conducta que define los lineamientos y normas de actuar en todas nuestras prácticas de negocios, siendo una guía que muestra el espíritu de laorganización.

El Código de Ética y Conducta requiere del compromiso de todos y cada uno de los integrantes de la organización para asegurar el correcto desempeño de nuestras actividades. Estamos convencidos de que una cultura basada en valores contribuye a incrementar el valor de la compañía para todos los grupos de interés: clientes, accionistas, colaboradores, proveedores y la comunidad, además depermitirnos generar identidad y orgullo por el trabajo.

VALORES Y RESPETO A LA INDIVIDUALIDAD:

• Nos comprometemos a propiciar un ambiente de trabajo saludable y productivo basado en el respeto y la confianza, en donde se promueva el aprendizaje y se comparta tanto la motivación como la colaboración y el trabajo en equipo.

• En AlEn valoramos la individualidad de la persona, buscando...
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