Teorias de liderazgo

ANÁLISIS DE LAS TEORIAS DEL LIDERAZGO
SUAQUITA CASTILLO, Alex.
PRONAFCAP ASESORES. AULA 2. PUNO

Respecto del Liderazgo asumimos que existen tres grandes enfoques teóricos:
a)Teorías de rasgos de personalidad: agrupan al grupo de teorías que identificaban el liderazgo con los rasgos de personalidad, asumiendo que podía encontrarse un número limitado de características personales,intelectuales, emocionales y físicas que identifiquen a los líderes.
b) Teorías sobre estilos de liderazgo: son aquellas que prescriben un estilo particular de conducta del líder que provocaresultados finales del tipo de alta producción y satisfacción de las personas, destacan:
- Los tres estilos de White y Lippitt: buscaba verificar la influencia ejercida por los tres diferentesestilos de liderazgo en los resultados del desempeño y en el comportamiento de las personas. Liderazgo autocrático: el líder centraliza totalmente la autoridad y las decisiones. Liderazgo liberal: ellíder permite total libertad en la toma de decisiones individuales o grupales participando en ellas solo cuando el grupo lo solicita. Liderazgo democrático: el líder es comunicativo en extremo, estimulala participación de las personas y se preocupa igualmente por el trabajo y por el grupo.
- Liderazgo orientado hacia las tareas o hacia las personas: en el primer caso el líder se preocupa demanera estricta por la ejecución de la tarea y por sus resultados inmediatos, en el segundo caso el líder se preocupa por los aspectos humanos de los subordinados, busca mantener un grupo de trabajo quetenga incidencia en las decisiones.
- Malla gerencial: se basa en el supuesto que la mente de la mayoría de líderes existe una falsa dicotomía entre la preocupación por la producción y lapreocupación por las personas, demostrando que ambos aspectos son complementarios y no mutuamente excluyentes (Blake y Mouton), debiendo el líder unir esas preocupaciones para conseguir resultados...