teorias de los rasgos del comportamiento organizacional

PUESTOS GERENCIALES
Gerente: dirige a los empleados que se encuentra en la parte operativa de la empresa trabaja con ellos para poder realizar las actividades.
Niveles gerencialesSupervisores: se concentran en supervisar las tareas de los empleados
Gerente de nivel medio: trabaja con personas fuera de su propio departamento, su actividad es desarrollar a las personas,hacer cumplir las normas y procedimientos de la empresa
Gerente de alta dirección: directores, ocupan puestos gerenciales de más alto nivel, mantiene el enfoque que fue plateado.
Gerentea partir del alcance de sus responsabilidades
Gerente funcional: se le asigna parte especializada de responsabilidades o actividades y es responsable en esa función especial
Gerentegeneral: se les asignan responsabilidades muy amplias y multinacionales.
Funciones del gerente
1. Planear
2. Organizar
3. Dirección
4. Control
Roles del gerente: relacionarse con losdemás, pensar actuar
Habilidades de un gerente- niveles de la adm
Habilidades conceptuales: (3gte de nivel inferior)capacidad de pensar y conceptuar situaciones abstracta y complicadaHabilidades de trato personal:(2gte medio) capacidad de trabajar bien con otras personas
Habilidades técnicas:(1directores) conocimiento y competencia en un campo
Empresa: una organización,institución o industria dedicada a actividades de fines económicos y comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicio de los demandantes.
Objetivos de la empresa : losresultados que una empresa pretende alcanzar situaciones donde esta pretende llegar.
Fin de la empresa : es la misión o razón de ser de la empresa como unidad económica
ELEMENTOS DE LAEMPRESA:
TRABAJO: conjuntos de empleados quienes realizan una labor dentro de la empresa
CAPITAL: está conformado por todos los bienes materiales, monetarios, que posee una empresa