Teorias de motivacion

Sebastián Aguinaga
Psicología Industrial
Dr. Olga Aguilar
Enero 25, 2011
MOTIVACIÓN
Cuando hablamos de los individuos en el ambiente laboral y de los factores psicológicos que a ellos lesafectan hay que tomar en cuenta un aspecto importante que va a estar fuertemente relacionado con su desempeño. Este aspecto es la motivación. Según Robbins, la motivación involucra “procesos que dan cuentade la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo por conseguir una meta” (pp. 156). Como podemos observar en el concepto de Robbins, habla de algunos parámetros para conseguir una meta, estapuede ser productividad, satisfacción de los trabajadores, lograr un buen ambiente de trabajo, al establecer un control sobre las necesidades del empleado para lograr dicha meta u objetivo. Dentro delas necesidades del empleado tenemos estabilidad, seguridad salarial, seguridad medica, capacitación entre otros; estas necesidades son controladas por la psicología motivacional y así lograr las metasantes mencionadas.
En el sitio web www.elergonomista.com, también podemos encontrar este enfoque de metas mencionado por Robbins pero enfocado hacia la excelencia del trabajador en su trabajo. Paraello se necesita que el trabajador disfrute haciendo su trabajo, busque nuevas maneras de hacerlo, adquirir nuevos conocimientos, y enfoque en la calidad del trabajo. Para reforzar la motivaciónvarios psicológos aportaron con teorías en las que podemos recalcar la de Maslow, la de los dos factores y la de ERC (existencia, relación y crecimiento). Además hay otras teorías como la de lasnecesidades de Mc Clelland que han aportado para el avance y mejoramiento en la motivación en el entorno laboral pero en este trabajo solo abarcaremos las tres primeras.
Teoría de Maslow, Jerarquía de lasNecesidades:
Maslow definió 5 necesidades en su famosa pirámide de la jerarquía de necesidades que los humanos desean completar. Una vez completada, obtenida o saciada una necesidad en seguida el...