teorias de motivacion








Tema: teorías de la motivación

Alumno: Michael Huari ccoyure

Docente: Juan C. Mattos Pacora

Sección: 3ma21

Turno: mañana


TEORIAS DE LA MOTIVACION:
La Pirámide de las Necesidades Humanas De Maslow y sus Implicaciones
Necesidades fisiológicas:

El individuo nace con un cierto contenido de necesidades fisiológicas que son necesarias el comportamiento se enfocaexclusivamente hacia la satisfacción de necesidades tales como el hambre, la sed, el ciclo sueño-actividad, el sexo, etc.

Necesidades de Seguridad:
Surgen las necesidades de seguridad a partir de que de que el colaborador haya satisfecho sus necesidad primaria luego desea protección dentro y fuera de la organización por ejemplo desea un seguro de salud para prevenir posibles problemas encaso de accidentes en el trabajo, desea un seguro de vida ya sea para el bienestar de si mismo o de su familia .

Necesidades Sociales
Se basa en la amistad en la relación del colaborador con un grupo de trabajo el afecto debe darse de manera mutua .

Necesidades de estima :
En esta parte el colaborador se evalua mide sus capacidades y las pone a prueba con las personas de su entorno demanera que piense que es de utilidad en el grupo que se desarrolla y desea que sus logros sean reconocidos y valorados.

Necesidades de Autorrealización:
en esta ultima parte de la pirámide nos dice que la Autorrealizacion se basa en los objetivos alcanzados por el colaborador refleja el esfuerzo que este pone a sus tareas desafiantes y los beneficios que se le otorga por cumplirsatisfactoriamente con su labor el reconocimiento por parte de todos los miembros de la organización

Teorías de Motivación :

TEORIA ERC ( Clayton Alderfer)


De acuerdo a la experimentación y observación de los datos de la pirámide de maslow alderfer lo remplazo a solo tres necesidades:
Existencia: el trabajador las satisface con la alimentación, la vivienda, comodidad y un empleo estable y seguro(Fisiológicas, seguridad)
Relación: de acuerdo a como el trabajador mantenga las relaciones con sus compañeros el lazo de amistad y valoración hacia el dependerá de esto. (Sociales, Estima)
Crecimiento: el colaborador potencia y desarrolla su personalidad explota todas sus habilidades y comparte sus ideas experiencias y conocimientos con los demás









Teorías de Motivación..Teoría de los Dos Factores de Herzberg


Factores higiénicos o Insatisfechos:
Se refiere a las condiciones que rodean al empleado mientras trabaja incluyendo las condiciones físicas y ambientales de trabajo el salario los beneficios sociales las políticas de la empresa los reglamentos las relaciones entre jefes y supervisores hacia los empleados
Factores Motivacionales:
están relacionados con lasatisfacción en el cargo y las tareas que el trabajador ejecuta involucran los sentimientos relacionados con el crecimiento y desarrollo personal y el reconocimiento profesional,








Teorías de Motivación..

Teoría de las Necesidades adquiridas de McClelland

La Necesidad de realización o Logro:
Se refiere al esfuerzo del trabajador por sobresalir, el logro en relación con ungrupo o personalmente la lucha constante por el éxito y la competitividad que requiere para dar lo mejor de sí y cumplir con las tareas desafiantes.

La Necesidad de Poder:
Muchas veces algunos trabajadores necesitan mantener el control de un grupo o de influir en ellos para ellos es mas importante ser competitivos y no toman en cuenta el desempeño eficaz.
La necesidad de afiliación:
Serefiere al deseo de relacionarse con las demás personas, es decir de entablar relaciones interpersonales amistosas y cercanas con los demás integrantes de la organización.


Teorías de Motivación..

Teoría de la Equidad ( Jhon Stacy Adams)



La teoría de la equidad de Adams dice que para que un empleado permanezca motivado en el trabajo debe creer que su...