Teorias Del Aprendizaje

EL CASO NIKE

1. ¿Cuáles fueron las causas del éxito alcanzado por la empresa?
* Innovación
* La visión creativa y revolucionaria
* Estrategia de publicidad
* La mejor arma de Knight en su batalla para vencer a competidores como Reebok y Adidas fue un jugador de basquetbol que resultó ser el más grande de la historia: Michael Jordan. La cuestión era hacer resaltar sus piesdurante partidos de básquetbol. Un funcionario de Nike llegó a decir: “Sobre ésta roca construiremos nuestra iglesia”. Sin sorpresas, la línea “Air Jordan” vendió más de U$S 100 millones en su primer año.
* La compañía se convirtió en una verdadera pionera de nuevos paradigmas. Pasó de sus anuncios tradicionales de zapatillas de 60 segundos a demostraciones de celebridades del producto en 60minutos: Michael Jordan en basquetbol, Tiger Woods en golf, y Ronaldo en fútbol.

2. ¿Cómo encara la empresa sus tareas administrativas?
Encaraba con una actitud innovadora y fuera de lo común, por ejemplo ante su principal competidor, Reebook, Nike sabía que la situación desfavorable tarde o temprano repercutiría en la venta de los productos de la compañía. Entonces la firma hizo un cambiofundamental en su estrategia de marketing. En 1985 decidió contratar al por ese entonces jugador de baloncesto no muy conocido, Michel Jordan, de Carolina del Norte, que había ingresado a los chicago bulls; el objetivo de la compañía era transformar en grandes estrellas a la que luego sería una leyenda del básquetbol.

3. ¿Cuáles son los patrones fundamentales de su rentabilidad? Busque elsignificado o la explicación a dichos términos.
* Tercerización: Se entiende por tercerización, la contratación de empresas para que desarrollen actividades especializadas u obras, siempre que éstas asuman los servicios prestados por su cuenta y riesgo, cuenten con sus propios recursos financieros, técnicos o materiales, sean responsables por los resultados de sus actividades y sus trabajadoresestén bajo su exclusiva subordinación. Constituyen elementos característicos de tales actividades, entre otros, la pluralidad de clientes, que cuente con equipamiento, la inversión de capital y la retribución por obra y servicios. En ningún caso se admite la sola provisión de personal. La aplicación de este sistema de contratación no restringe el ejercicio de los derechos individuales y colectivosde los trabajadores.

* Nuevo patrón de marca: Es el Diseño de una nueva marca con sus respectivos logos y diseños.

4. Seleccione 10 términos empleados en la lectura relacionados con la administración, y que no sean de fácil entendimiento para Ud. y consulte su significado en un diccionario.
* Innovación: Cambio que introduce novedades
* Creatividad: Facultad de crear: estaactividad desarrolla la creatividad del niño
* Estrategia: Arte de planear y dirigir las operaciones bélicas o militares: estrategia de defensa, de asedio.
 Técnica y conjunto de actividades destinadas a conseguir un objetivo: estrategia de venta, electoral
* Publicidad: Conjunto de medios que se emplean para divulgar o extender noticias o hechos: esta empresa ha invertido mucho enpublicidad para mejorar su imagen ante el público.
* Divulgación de noticias o anuncios de carácter comercial para vender un servicio, un producto o una idea: últimamente, la publicidad de automóviles hace mucho hincapié en la seguridad.
* Divulgación de algo que pasa a ser de conocimiento público: la publicidad de su relación con el narcotráfico le ha obligado a dimitir de su cargo.* Rentabilidad: Capacidad de rentar o producir un beneficio suficiente: realizó una inversión de gran rentabilidad
* Marketing: Conjunto de técnicas que a través de estudios de mercado intentan lograr el máximo beneficio en la venta de un producto: mediante el marketing podrán saber a qué tipo de público le interesa su producto
* Éxito: Resultado feliz de un negocio, actuación, etc.:...