Teorias Del Dro

Entregar toda la información para que el equipo funcione:
Debe brindarse toda la información requerida, o indicar dónde o con quién hablar para obtenerla. La información debe ser siempre fidedigna yútil. Cuántas veces no podemos desarrollar el trabajo porque no tenemos toda la información?. A todos nos vienen  a la cabeza reuniones a las que hemos sido convocados sin saber muy bien para qué, yno hemos tenido más remedio que decir eso de "mañana te contesto".
Generar un clima de trabajo agradable:
Incluye tanto aspectos físicos como psicológicos.
En los físico es importante que el lugaren donde se trabaje sea relativamente cómodo, sin interferencias, y que cuente con elementos para el trabajo. Como lo usual es que los equipos se reúnan para compartir los avances individuales, esimportante que exista una pizarra o una cartulina donde las personas puedan mostrar lo que han hecho y estimular, de esa manera, la discusión grupal. 
En lo psicológico, se deben emplear las habilidadesde comunicación interpersonal - es decir, atención, respeto y comprensión del otro- así como una buena planificación de reuniones.
También es importante motivar e incentivar al personal por su buenhacer y hacérselo saber cuando corresponda.
* Buena comunicación de la empresa con el grupo. El empresario debe saber escuchar a sus empleados y tener en cuenta sus ideas y opiniones, para conocerde primera mano, sus necesidades e inquietudes y poder darles solución.
* Definir claramente las funciones de cada miembro del grupo, para que no haya intrusismo en el trabajo de cada uno, y parauna mejor organización y realización del trabajo.
* Crear un ambiente democrático, de manera que todos los empleados, tengan las mismas opciones de opinar e intervenir, sin ser juzgados ymenospreciados por ello.

Definir claramente los tiempos para lograr la tarea:
Aunque parezca algo obvio, es bueno recordar que una manera de darse cuenta de los avances del equipo es mediante la clara...