teorias del liderazgo

 Colegio Universitario Boston
Comportamiento y Desarrollo Organizacional


Teorías sobre el Liderazgo

Profesor:
Rufino Alvarado Carballo

Alumnos:
Adriana Gutiérrez Thompson
Henry Artola Sáenz


Noviembre 2014

Introducción
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o enun grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éstepersonal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización)
Por tanto partiendo de la definición de liderazgo mediante el presente trabajo se pretende explicar las distintas teorías que existen así como los tipos de liderazgo y las nuevas teorías que han surgido de la manera mas clara y concisa posible.









Teorías sobre el liderazgo
Teoría de rasgosTambién llamada “teoría del gran hombre”, la teoría habla de que el liderazgo de la persona viene desde el nacimiento, ya que está en sus genes, por tanto no se aprende a ser líder, una serie de rasgos que se tienen o no entre las cuales caben destacar:
Capacidad de dirección: el líder debe ser capaz de tomar iniciativa, debe ser responsable con un alto grado de confianza.
Comprensión hacia susseguidores: el líder debe ser capaz de motivar a su equipo, comunicándoles la visión con pasión suficiente para involucrarlos en ello. Es capaz de influir positivamente en los demás.
Necesidad de logro: un líder necesita dar resultados positivos, no se conforma, sino que espera en mejorar y aumentar los logros ya obtenidos.
Teoría de contingencia
La contingencia es un evento que puede ocurrir encualquier momento, ósea algo incierto, por tanto esta teoría habla de que no existe una manera universal de liderar, un buen líder surge en el momento necesario solucionando problemas de manera diferente, ninguna situación se trata igual a la otra. Existen varios modelos para manejar dicha teoría:
Modelo Fiedler: la persona se vuelve líder no por su personalidad sino por la situación en la quese encuentre, por ejemplo el líder surge por el poder que el puesto le otorga; un encargado de planta dado la naturaleza de su puesto está a cargo de personas debe saber cómo confrontarlas y cuál es la mejor manera de sobrellevar las tareas asignadas.
Modelo Ruta-Meta: el líder les da las metas pero les brinda la dirección para lograrlas y el apoyo necesario.

Teoría Conductual
Se trata debuscar las conductas más eficientes y eficaces de los líderes, es decir se basa en un estereotipo de líder para poder calificar las formas en la que la persona es capaz de liderar las situaciones. Todo líder debe operar de manera igual.

Tipos de liderazgo
Según la formalidad en su elección
Liderazgo formal: preestablecido por la organización.
Liderazgo informal: emergente en el grupo.

Segúnla relación entre el líder y sus seguidores
Liderazgo dictador: fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los demás integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los demás.
Liderazgo autocrático: el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organizacióndel grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo. La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
Liderazgo democrático: el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son...