Teorias dministrativas
fundamentos de adm harol koontz
CHAVES JORGE ANDRES
RODRIGUEZ ESPIN EDWIN ANDRES
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE IBAGUE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
TOLIMA
IBAGUE
2011
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
CHAVES JORGE ANDRES
RODRIGUEZESPIN EDWIN ANDRES
CARLOS ARTURO BEJARANO AVILA
DOCENTE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE IBAGUE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
TOLIMA
IBAGUE
2011
CONTENIDO
PG
INTRODUCCION…………………………………………………………………….12
1. OBJETIVOS………………………………………………………………………..13
1.1 OBJETIVOGENERAL…………………………………………………………..13
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………13
2. RESEÑA HISTORICA…………………………………………………………….14
3. MARCO TEORICO………………………………………………………………..16
3.1 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION……………………………16
3.1.1 Mapa conceptual…...………………………………………………….………16
3.1.2 Características administrativas ……………………………….……17
4. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION………………………….…………..194.1 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS…………………………….……………...19
4.1.1 Mapa conceptual……………………………………………………..………..19
4.1.2 Planeación………..…………………………………………………………….20
4.1.3 Organización………………………………………………………...…………21
4.1.4 Dirección………………………………………………………………..………21
4.1.5 Control…………………………………………………………………………..22
5. METAS DE LOS ADMINISTRADORES Y LAS ORGANIZACIONES…….…23
5.1 MAPACONCEPTUAL……………………………………………………….….23
5.2 METAS DE LOS ADMINISTRADORES………………………………………24
6. CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS………………………………………..26
6.1 MAPA CONCEPTUAL…………………………………………………………..26
6.2 POR SECTORES ECONOMICOS…………………………………………….27
6.3 POR SU TAMAÑO………………………………………………………….......27
6.4 POR EL ORIGEN DEL CAPITAL………………………………………………28
6.5 POR LA EXPLOTACION Y CONFORMACION DEL CAPITAL…………….28
6.6 POR EL NUMERO DEPROPIETARIOS……………………………………..28
6.7 POR LA FUNCION SOCIAL……………………………………………………29
7. PROCESO ADMINISTRATIVO………………………………………………….30
7.1 MAPA CONCEPTUAL…………………………………………………………..30
7.2 COMPONENTES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO…………………….30
7.3 CARACTERISTICAS……………………………………………………………31
8. ADMINISTRACION CIENTIFICA………………………………………………..33
8.1 MAPA CONCEPTUAL…………………………………………………………..33
8.2 CONCEPTO DELA ADMINISTRACION CIENTIFICA………………………34
9. TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION………………………………..37
9.1 MAPA CONCEPTUAL…………………………………………………………..37
9.2 OBRA DE FAYOL………………………………………………………….…….38
10. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS…………………………………42
10.1 MAPA CONCEPTUAL…………………………………………………..……..42
10.2 ORIGENES DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS………. 43
10.3 EXPERIMENTO DEHAWTHORNE………………………………………….43
10.3.1 Primera fase del experimento de Hawthorne…………………….……….44
10.3.2 Segunda fase del experimento de Hawthorne ………………………...…45
10.3.3 Tercera fase del experimento de Hawthorne …………………………….47
10.3.4 Cuarta fase del experimento de Hawthorne ……………………………...48
10.3.5 Conclusiones del experimento de Hawthorne …………………………...48
11. TEORIA O MODELO BUROCRATICO DEORGANIZACIÓN……….……..51
11.1 MAPA CONCEPTUAL…………………………………………………….…..51
11.2 ORIGENES DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA………………….……52
11.3 ORIGENES DE LA BUROCRACIA…………………………………..………52
11.4 TIPOS DE SOCIEDAD…………………………………………….……….….53
11.5 TIPOS DE AUTORIDAD…………………………………………….….……..53
11.6 FACTORES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO
DE LA BUROCRACIA MODERNA………………………………………..……….54
11.7 CARACTERISTICAS DE LABUROCRACIA
SEGÚN WEBER……………………………………………………………….…….55
11.8 VENTAJAS DE LA BUROCRACIA…………………………………….…….56
11.9 DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA……………………………….……56
12. TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL………………………….58
12.1 MAPA CONCEPTUAL…………………………………………………………58
12.2 LOS ORIGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL……………...59
12.3 QUE ES EL...
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