Teorias economicas
Proceso administrativo
El proceso administrativo, permite que el administrador o gerente sepa manejar eficazmente su empresa a través de conjunto de fases o etapas sucesivas a través delas cuales se hace efectiva la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral. El proceso administrativo esta formado por 4 funciones fundamentales.
LA PLANEACION: Paradeterminar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN: Para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.LA DIRECION: Miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL: Actividades para que se conformen con los planes.Estructura Mecánica
Planeación
Características
Determina a donde queremos llegar como empresa y los resultados que esperamos.
Sistema racional para la toma de decisiones.
Aclarar,amplificar y determinar los objetivos.
Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
Anticipar losposibles problemas futuros.
Organización
Características
Diseña y determina los procesos, funciones y estructuras.
Reduce costos e incrementa productividad.
División del trabajo(Jerarquización).
Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos por departamento.)
Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
Operativa DinámicaDirección
Características
Ejecución de las etapas a través de la conducción y orientación.
Toma de decisiones
Guiar y dirigir grupos de trabajos.
Motivación
ComunicaciónSupervisión
Control
Características
Establece estándares para evaluar resultados obtenidos.
Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.
Sugerir las acciones...
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