Teorias Economicas

NOMBRE: Thalía Garzón
CURSO: Noveno Comercial
FECHA: 27-10-2014
TARE: N° 1
TEMA: La teoría clásica
OBJETIVOS
Objetivo General
Conocer que se refiere las Teorías Económicas y qué relación tiene con el comercio internacional.
Objetivo Especifico
Aprender sobre las teorías y su historia.
Aplicar los conocimientos adquiridos en la materia.
MARCO TEÓRICO
TEORIA CLÁSICA
“Durante lasegunda mitad del siglo XVIII, en Inglaterra se origina la revolución industrial que trae nuevas tendencias a la economía como el desplazamiento de los artesanos, la producción en serie, los patronos, los asalariados, las jornadas de trabajo y la especialización de este, en este momento surge la escuela clásicas.
Su principal exponente fue Adam Smith quien es llamado el padre de la economía. En sulibro “La Riqueza De Las Naciones” (1776). Los postulados más destacables se basan en el liberalismo económico es decir:
Propiedad privada, libertad personal, iniciativa y control individual y capacidad empresarial.
Relación Directa entre la división del trabajo y insistencia del mercado.
Relación directa entre la especialización del trabajo y la ampliación del mercado.
Reinversión de lasutilidades de la empresa en bienes de capital.
A cada factor se le paga lo que corresponde según su capacitación.
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica deltrabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado(1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.

FUNDAMENTOSADMINISTRATIVOS

Funciones básicas.
1. Técnica: Se encarga de la producción. 
2. Comercial: Se encarga de la compraventa.
3. Financiera: Se encarga del uso del capital.
4. Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos
5. Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado
 

6. Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.
Procesoadministrativo.
Fayol decía que toda organización debía tener un proceso administrativo y por lo tanto elaboro el siguiente:
Planear: diseñar un plan de acción para el mañana.
Organizar: brindar y movilizar recursos para poner en marcha el plan.
Dirigir: seleccionar y evaluar el personal con el propósito de llegar a lo planificado.
Coordinar: asegurarse de que manejar el personal para que todo salgabien y arreglar los problemas.
Controlar: garantizar que las cosas salgan según lo planificado.
Principios Administrativos.
A Fayol le interesaba mucho la administración y propuso unos principios para mejorar el que hacer administrativo:
1. División del trabajo: Cuando una funciona se realiza muchas veces se vuelve una especialización.  
2. Autoridad y respeto: Las dos van de la mano por lotanto para que una empresa pueda funcionar debe tenerse en cuenta estos dos principios.
3. Disciplina: Incide para que se cumplan los objetivos.
4. Unidad de mando: Autoridad, debe haber un poder central por cada área es decir un jefe.
5. Unidad de dirección: Es llegar a un objetivo cogiendo actividades en común y darles un jefe.
6. Subordinación de trabajo: Es un interés particular y general,que no se pueden dejar tiradas las cosas primero está el trabajo.
7. Remuneración del personal: Es un pago justo que se debe hacer según la producción de cada empleado.
8. Centralización: Es un poder central para que crezcan  las empresas.
9. Jerarquías: La empresa debe estar organizada según sus mandos del más alto al más bajo.
10. Orden: Todas las cosas deben tener un lugar, y un lugar...