Teorias Motivacion

1.1.1. Teorías de referencia

Dentro del contexto, la motivación laboral se determina como una herramienta para incrementar el nivel de desempeño de los trabajadores de una empresa; ya que a partirde estos se generan ideas de incentivos que son atractivos para los empleados de una organización, quienes son parte fundamental de la evolución de cualquier empresa.
1.1.1.1. Teorías de ContenidoEstán basadas en los factores internos del individuo. Estas teorías son propuestas por autores como Abraham Harold Maslow quien determina que: “La motivación, es causa del comportamiento de unorganismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada.”
Jerarquía de necesidades1, Abraham Maslow plantea que existe una jerarquía de cinco necesidades: Fisiológicas, de seguridad,sociales, de estima y autorrealización. Las cuales deben satisfacerse una a una para lograr la última fase, teniendo en cuenta que ninguna necesidad debe quedar completamente satisfecha porque si estoocurre dejaría de motivar.
Teoría de los dos factores, Frederick Herzberg, explica el comportamiento organizacional desde dos factores que orientan las conductas de los trabajadores. Los factorescorresponden a: Factores motivacionales (Oportunidades de ascenso, reconocimientos, responsabilidades otorgadas, entre otros); Factores de higiene (Salario, políticas de la compañía, seguridad laboral,entre otros)
Teoría de necesidades aprendidas, David McClelland expone la motivación laboral desde tres necesidades adquiridas por los trabajadores: de logros, de afiliación y de poder; las cuales sonproducto de la reacción a los estímulos externos del área de trabajo como ciertos intereses particulares de cada trabajador o en algunos casos es característico según el puesto de trabajo.

2.2.3.2.Teorías de Proceso

Se basan en los procesos de pensamiento por el cual la persona se motiva.
Teoría de la equidad, Stacy Adams plantea esta teoría también llamada como “teoría de la justicia”, en...