TEORIAS ORGANIZACIONALES

APLICACIÓN TEORÍAS ORGANIZACIONALES EMPRESA GASEOSAS POSTOBON S.A










LUCELLY ARCINIEGAS ROBAYO
TANIA VIVIANA ARIAS BARRERA
MARTHA BELÉN GUZMÁN CÉSPEDES

















UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TEORIAS ORGANIZACIONALES
IBAGUÉ –TOLIMA
2013
APLICACIÓN TEORÍAS ORGANIZACIONALES EMPRESA GASEOSAS POSTOBON S.A








LUCELLY ARCINIEGAS ROBAYO
TANIA VIVIANA ARIAS BARRERA
MARTHA BELÉN GUZMÁN CÉSPEDES







DOCENTE
YOLANDA ACOSTA ANGARITA
Especialista Docencia Universitaria









UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTOHUMANO
Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TEORIAS ORGANIZACIONALES
IBAGUÉ – TOLIMA
2013
TABLA DE CONTENIDO


















INTRODUCCIÓN


El presente informe tiene como finalidad determinar la teoría organizacional que implementa la Empresa GASESOSAS POSTOBON S.A. teniendo en cuenta la Misión, Visión, Objetivos y Valores, de acuerdo con las diferentes teorías organizacionalesconsultadas y referenciadas por los autores que han desarrollado estos modelos, que permiten tener un referente de nuevos estilos gerenciales con el fin de optimizar el manejo y dirección de las organizaciones del mundo actual.

POSTOBON S.A. es una compañía Colombiana dedicada a la fabricación y comercialización de bebidas refrescantes no alcohólicas, con más de 100 años de existencia en elpaís, es innovadora por que utiliza los últimos avances en tecnología de la industria mundial, los más modernos equipos, el personal mas calificado, con excelencia en la calidad de cada uno de sus productos y los más altos parámetros de eficiencia, bajo el modelo de la norma ISO 9000 y el sello de conformidad INCONTEC, que le permite asegurar que en todas las etapas del proceso cumplir con losestándares de calidad.

De igual manera, se mantiene a la vanguardia del mercado Colombiano, con el desarrollo e introducción permanente de nuevas marcas, productos y presentaciones con lo que da respuesta real a las necesidades y preferencias de los consumidores. POSTOBON S.A. se encuentra dentro de un conjunto de empresas dedicadas a la producción, transformación y comercialización de bienes yservicios, que le permite participar con decisión en el desarrollo y proceso de la región.

Finalmente se describen las teorías que se aplican y responden a la forma de direccionamiento estratégico de POSTOBON S.A.









MISION

Ser la Compañía líder en el desarrollo, producción y mercadeo de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades de losconsumidores, superando sus expectativas mediante la innovación, la calidad y un excelente servicio, convirtiendo a sus proveedores en verdaderos socios comerciales, apalancándose en el talento humano organizado en equipos alrededor de los procesos, generando oportunidades de desarrollo profesional y personal, contribuyendo decisivamente al crecimiento económico, de la organización Ardila Lülle ydel país actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.


VISION

Ser una compañía competitiva, reconocida por su dinamismo en desarrollar y ofrecer bebidas que superen las expectativas de los consumidores y clientes en sus distintas áreas de mercado en Suramérica, y proyectar una compañía ágil, eficiente, flexible, que asegure el desarrollo humano y el compromiso de suscolaboradores con los objetivos, para lograr un crecimiento sostenido con un adecuado retorno sobre la inversión y participar en nuevos negocios que estén de acuerdo a su misión, principios y valores.


VALORES

Devoción por la satisfacción del cliente.
Devoción permanente por la innovación y la excelencia.
Compromiso con el desarrollo del país.
Desarrollo de sus colaboradores...