Teorias Welch Caso IESS
Páginas: 4 (903 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2013
Guayaquil, 22 de Junio del 2012
Determinantes de Marketing
Teorías de Jack Welch
Caso IESS (Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social)
1.- RESUMEN TEORIA WELCH – INTRODUCCION.
En un breveresumen, Jack Welch, el ex CEO de General Electric es conocido como un inventor moderno del emprendimiento empresarial, una gestión eficaz y un acérrimo luchador de la burocracia. A pesar de que GE esuna empresa enorme, Welch ejecutaba como si se tratara de una empresa pequeña, ágil lista para luchar con cualquiera de sus competidores.
El resultado que obtuvo fue misterioso y aplicar ciertastécnicas que ayudó a formular una de las mejores teorías de gestión y las prácticas en historia moderna.
Unas de sus teorías más aplicables hoy en día deberían ser:
Todo el mundo merece una voz,todo el mundo merece ser escuchado.
Ser sincero es la mejor forma para que la gente escucha.
Riesgo es algo bueno – no hay ningún indicador mejor entonces su percepción.
Trabajo en equipo da mejoresresultados.
Producto de calidad, vende más.
Fix, close or sell. (Arreglarlo, cerrarlo o venderlo).
Con este preámbulo, podremos desarrollar, un caso actual de una empresa Ecuatoriana.
2.-ACTUAR COMO LIDER, NO COMO DIRECTOR.
Una de las teorías de Welch, indica que más que ser director u dirigente de algún organismo, se debe actual como líder guiando y apoyando su capacidad deliderazgo sobre la confianza y el respeto de sus subordinados, cosa que no vemos en nuestras entidades públicas, específicamente a la que nos referimos en este caso.
Objetivamente, si esta institución seencargara de capacitar y apoyar a su personal en el trato al cliente, sería mejor explotada e incluso se recurriría más consecutivamente no por la gratuidad, si no por el buen servicio, lo quegeneraría mayor aceptación y por consiguiente mejoraría la economía de los usuarios no teniendo que gastar en más seguros de salud privados.
3.- CONSTRUIR LA EMPRESA LIDER DEL MERCADO.
Welch...
Determinantes de Marketing
Teorías de Jack Welch
Caso IESS (Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social)
1.- RESUMEN TEORIA WELCH – INTRODUCCION.
En un breveresumen, Jack Welch, el ex CEO de General Electric es conocido como un inventor moderno del emprendimiento empresarial, una gestión eficaz y un acérrimo luchador de la burocracia. A pesar de que GE esuna empresa enorme, Welch ejecutaba como si se tratara de una empresa pequeña, ágil lista para luchar con cualquiera de sus competidores.
El resultado que obtuvo fue misterioso y aplicar ciertastécnicas que ayudó a formular una de las mejores teorías de gestión y las prácticas en historia moderna.
Unas de sus teorías más aplicables hoy en día deberían ser:
Todo el mundo merece una voz,todo el mundo merece ser escuchado.
Ser sincero es la mejor forma para que la gente escucha.
Riesgo es algo bueno – no hay ningún indicador mejor entonces su percepción.
Trabajo en equipo da mejoresresultados.
Producto de calidad, vende más.
Fix, close or sell. (Arreglarlo, cerrarlo o venderlo).
Con este preámbulo, podremos desarrollar, un caso actual de una empresa Ecuatoriana.
2.-ACTUAR COMO LIDER, NO COMO DIRECTOR.
Una de las teorías de Welch, indica que más que ser director u dirigente de algún organismo, se debe actual como líder guiando y apoyando su capacidad deliderazgo sobre la confianza y el respeto de sus subordinados, cosa que no vemos en nuestras entidades públicas, específicamente a la que nos referimos en este caso.
Objetivamente, si esta institución seencargara de capacitar y apoyar a su personal en el trato al cliente, sería mejor explotada e incluso se recurriría más consecutivamente no por la gratuidad, si no por el buen servicio, lo quegeneraría mayor aceptación y por consiguiente mejoraría la economía de los usuarios no teniendo que gastar en más seguros de salud privados.
3.- CONSTRUIR LA EMPRESA LIDER DEL MERCADO.
Welch...
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