Teorias Xyz

Objetivo:
Identificar las diferentes teorías sobre la administración.

Procedimiento:
1._ Investigar en fuentes alternas al tema.
2._ Analizar cada fuente de investigación.
3._Analizar ySintetizar información.
4._Redactar los resultados.

Resultados:

Douglas Mc Gregor en 1960 en su libro “El lado humano de la empresa” propuso dos teorías motivacionales que hablan acerca de cómo losgerentes de las organizaciones perciben la motivación de sus equipos.
Estas son las Teoría X y Teoría Z.

Teoría X
Basada en convicciones erróneas e incorrectas sobre el comportamiento humano.El hombre es indolente y perezoso por naturaleza; evita el trabajo o rinde el mínimo posible, a cambio de recompensas salariales o materiales.
Al hombre le falta ambición: no le gusta asumirresponsabilidades y prefiere ser dirigido y sentirse seguro en la dependencia.
El hombre es fundamentalmente egocéntrico y sus objetivos personales se oponen, en general a los objetivos de la organización.Teoría Y
Es lo opuesto a la teoría x, en esta teoría a las personas les gusta trabajar y asumir sus responsabilidades.
Las personas no huyen del trabajo, al contrario lo buscan para hacer lo que lescorresponde.
Las personas de acuerdo con el ambiente de trabajo es como trabajaran y se sentirán más motivadas y creativas.
La forma como se comprometen las personas a los objetivosorganizacionales está en función de la recompensa que recibe para su realización
Teoría Z
También llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi demuestra que la producciónes más una cuestión de administración de persona que de teoría mucho más de gestión humana sustentada en filosofía y cultura organizacional adecuada, que de enfoques tradicionales basado en laorganización.
Son tres los principios básicos de la teoría de Ouchi:
o Confianza
o Atención a las relaciones humanas
o Relaciones sociales estrechas

Conclusión:
En este reporte se dio a conocer...