Teorias X y Y De Maslow Mcgregor

TEORIA X “LO MALO” Y TEORIA Y “LO BUENO”

Los individuos tienen sentimientos donde también tienen un efecto en la forma de cómo se llevan a cabo las decisiones en una empresa, de cómo administrarlay todos los factores que pueden observasen y analizasen a fin de determinar la eficiencia de la organización total para alcanzar sus objetivos. Con esto, McGregor selecciona dos términos sobre lapercepción de la naturaleza sin connotaciones de ser bueno o malo, que son la Teoría X y la Teoría Y.

Estas teorías tienen implicaciones significativas sobre la manera como se maneja la organización ycómo responden los miembros de la misma a los estilos.

Según McGregor, las suposiciones tradicionales de estas dos, se enfatizan en la responsabilidad principal de las actividades de laorganización para organizar y dirigir los recursos humanos, materiales y financieros en dirección a sus objetivos, donde en la Teoría X supone que la gente es pasiva y se resiste a las necesidades de laorganización, como también se opone al cambio y sienten desagrado hacia el trabajo, y si pueden, lo evitarán.

A la mayor parte de las personas hay que obligarlas, controlarlas, dirigirlas y amenazarlascon el castigo para lograr que pongan suficiente esfuerza en la obtención de los objetivos organizacionales, como hay también otros que prefieren ser dirigidos, desean evitar responsabilidades, tienenrelativamente pocas ambiciones y desean la seguridad ante todo.

Y en otro punto, McGregor en la Teoría Y tiene un enfoque en la administración, responsable de la dirección de las actividades de laorganización, teniendo criterios diferentes sobre la manera de hacerlo, considerando que la gente no es necesariamente pasiva y opuesta al cambio, excepto cuando ha tenido experiencias previas enotras organizaciones Aquí, es responsabilidad de la organización establecer las condiciones con las cuales los trabajadores pueden alcanzar sus propias metas y dirigir sus propios esfuerzos para...