teorias x y z

Teorías de gestión humano “X”, “Y” y “Z”
Algo que tienen en común las teorías “X” y “Y” es quien las impulso: Douglas Mc Gregor ¿Por qué escogió este nombre para las teorías? Muy fácilbuscaba que al sus teorías ser antagónicas no se fueran catalogadas como “teoría buena” y “teoría mala”
Cuando nos referimos a la teoría “X” se habla hablando de un modelo rígido(autocrático e impulsivo) el cual se basa en exigir, amenazar, presionar constantemente a los trabajadores en sus tareas para que se logre responder satisfactoriamente a las metas de la empresa, todoesto sea debe asumir según Mc Gregor ya que el trabajador siempre intentara evadir responsabilidades, es rígido y pesimista a la hora de enfrentarse con sus obligaciones dentro de laorganización y es por eso que también utiliza como herramienta recompensar a quienes completen su trabajo satisfactoriamente con bonos monetario.
Por otra parte la teoría “Y” (democrática yparticipativa) trata a las personas como la parte más importante para la organización, al mismo tiempo y contrario a la teoría “x” considera que el trabajador es más comprometido con losintereses cuando se recompensan sus esfuerzos, es más participativo y es más activo dentro de la organización por convencimiento propio y no requiere de una constante supervisión ya que esauto responsable en sus actividades.
La teoría “z” por otro lado busca separarse de los modelos comunes de las sociedades dentro de las empresas considerando que las organizaciones debeninclinarse por el humanismo por las relaciones interpersonales dentro de ellas ya que el componente humano juega un papel muy importante. Su creador Willian Auchi enumera tres tipos deempresas: “tipo A”, “tipo J” y las que siguen su modelo las empresas “tipo Z” las cuales aplican un modelo de relaciones sociales estrechas, confianza y atención a las relaciones humanas