Teorias X & Y

TEORIAS X & Y DE DOUGLAS McGREGOR
Teoría X
La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de Frederick Winslow Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido, eintenta de evitar el trabajo si es posible. En otras palabras no acepta el trabajo. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitarresponsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente.Teoría Y
Esta teoría nos dice que un trabajador rendirá mucho mas si esta orgulloso y satisfecho con el trabajo que realiza. Esta al contrario de la teoría X , se caracteriza por considerar al trabajadorcomo el activo más importante de la empresa. A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. El directivo piensa que para los trabajadores:
- La inversión de esfuerzofísico y mental en el trabajo es tan natural como el descanso y el juego.
- Las personas ejercen autodirección y autocontrol.
- El grado de compromiso se da en proporción con la magnitud de lasrecompensas que se asocian con su logro.
- Los seres humanos aprenden a aceptar y a buscar responsabilidades.
- Las personas tienen imaginación y creatividad en la solución de problemas.
Y consideraque para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe:
- Considerar al individuo maduro y responsable.
- Considerar que el trabajador ejercerá un estilo de dirección participativo, democrático,basado en la autodirección y autocontrol y con escaso control externo.
Podemos decir entonces que si el trabajador esta adecuadamente motivado este puede rendir mucho mas en su ámbito laboral.
TEORIA ZDE WILLIAM OUCHI
Teoría Z es el nombre dado también llamada "Escuela japonesa" popularizada durante el "boom" económico y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una...