TEORIAS X
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2015
TEORIAS X, Y, Z.
Son teorías administrativas basadas en el comportamiento humano frente al trabajo, que nos dan una idea del pensamiento del ser humano dentro de una empresa.
Las teorías Xy Y, fueron creadas por Douglas Mcgregor, (1906 – 1964) Detroit, estados unidos, economista, uno de los más destacados teóricos por su enfoque hacia el comportamiento de la administración, dondeexpone sus dos teorías una manejada desde un punto metódico y totalmente estandarizado (teoría x) y otra con conceptos nuevos acordes al comportamiento humano (teoría y).
La teoría z también llamadamétodo japonés, es una teoría administrativa desarrollada por William ouchi, donde Básicamente Ouchi considera que hay tres tipos de empresa, la del tipo A que asimiló a las empresas americanas, lasdel tipo J que asimiló a las firmas japonesas y las de tipo Z que tienen una nueva cultura, la cultura Z. Esta nueva cultura Z está llena de características poco aplicadas en las empresas de occidentede la época y más bien recoge ciertas características comunes a las de las compañías japonesas.
Teoría x
La teoría x de Douglas Mcgregor, habla de un estilo de administración rígido ymecanizado, donde es tomada la persona como un recurso o material dentro de la producción, así esperando que esta solamente trabaje bajo unos regímenes estandarizados.
La teoría x está enfocada por lasteorías postuladas por Taylor, Frederick y Weber. Donde siempre se ve a un jefe indicando a los subordinados para que cumplan unas exigencias y tengan claro su rango en la empresa.
Las premisas de lateoría X son:
Las personas poseen disgusto por el trabajo, evitándolo al máximo
sabiendo el disgusto humano por el trabajo, la mayoría de las personas debe ser obligadas, controladas, dirigidas yamenazadas con castigos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Las personas prefieren que se les dirija, desean evitar toda responsabilidad, y poseen una ambición limitada
"Este...
Son teorías administrativas basadas en el comportamiento humano frente al trabajo, que nos dan una idea del pensamiento del ser humano dentro de una empresa.
Las teorías Xy Y, fueron creadas por Douglas Mcgregor, (1906 – 1964) Detroit, estados unidos, economista, uno de los más destacados teóricos por su enfoque hacia el comportamiento de la administración, dondeexpone sus dos teorías una manejada desde un punto metódico y totalmente estandarizado (teoría x) y otra con conceptos nuevos acordes al comportamiento humano (teoría y).
La teoría z también llamadamétodo japonés, es una teoría administrativa desarrollada por William ouchi, donde Básicamente Ouchi considera que hay tres tipos de empresa, la del tipo A que asimiló a las empresas americanas, lasdel tipo J que asimiló a las firmas japonesas y las de tipo Z que tienen una nueva cultura, la cultura Z. Esta nueva cultura Z está llena de características poco aplicadas en las empresas de occidentede la época y más bien recoge ciertas características comunes a las de las compañías japonesas.
Teoría x
La teoría x de Douglas Mcgregor, habla de un estilo de administración rígido ymecanizado, donde es tomada la persona como un recurso o material dentro de la producción, así esperando que esta solamente trabaje bajo unos regímenes estandarizados.
La teoría x está enfocada por lasteorías postuladas por Taylor, Frederick y Weber. Donde siempre se ve a un jefe indicando a los subordinados para que cumplan unas exigencias y tengan claro su rango en la empresa.
Las premisas de lateoría X son:
Las personas poseen disgusto por el trabajo, evitándolo al máximo
sabiendo el disgusto humano por el trabajo, la mayoría de las personas debe ser obligadas, controladas, dirigidas yamenazadas con castigos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Las personas prefieren que se les dirija, desean evitar toda responsabilidad, y poseen una ambición limitada
"Este...
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