Teorias Y Modelos Empresariales
Profesor: Ignacio Velasco Cabrera.
UNIDAD
I
Introducción a las Teorías y Modelos Administrativos.
Relación de la Administración con otras Disciplinas
En el 1er grupo tenemos a los que consideran a la Administración como un campo de la Ingeniería Industrial, de la Psicología aplicada, de la Economía aplicada, etc. En el 2º grupo tenemos a lospracticantes, hombres de negocios y consultores que buscan explicar sus experiencias o desarrollar marcos conceptuales que ayuden a resolver sus problemas en el futuro. Este último grupo ha dado gran importancia al estudio de casos.
Relación de la Administración con otras Disciplinas
Métodos Cuantitativos
Sociología
Psicología
Economía
Ingeniería
ADMINISTRACION
Derecho yContabilidad
Relación de la Administración con otras Disciplinas
Alguno de los primeros comentarios sobre la Administración se atribuyen al suegro de Moisés en el Biblia (Éxodo 18, 13-26), donde describe algunos problemas de organización:
Relación de la Administración con otras Disciplinas
“(…) se sentó Moisés a juzgar al pueblo; y el pueblo estuvo ante Moisés desde la mañana hasta la noche (…)El suegro de Moisés (…) dijo (…) No está bien lo que estás haciendo. Acabarás agotándote (…) no podrás hacerlo tú sólo (…) Enséñales los preceptos y las leyes, dales a conocer el camino que deben seguir y las obras que han de practicar. Pero elige de entre el pueblo hombres capaces, temerosos de Dios, hombres fieles e incorruptibles y pónlos al frente del pueblo como jefes de mil, jefes de cien,jefes de cincuenta y jefes de diez. Ellos estarán a todas horas a disposición del pueblo; te presentarán a ti los asuntos más graves, pero en los asuntos de menor importancia, que decidan ellos. Así se aliviará tu carga, pues ellos te ayudarán a llevarla.”
Relación de la Administración con otras Disciplinas
Aún cuando las grandes organizaciones de la historia, como el Imperio Romano o laIglesia Católica, han requerido de buenos administradores, el estudio de la Administración como disciplina surge hasta finales del siglo XIX, con el sistema de fábricas que concentraban trabajadores, materias primas y equipo en un solo lugar, centralizando el control en manos de los administradores.
Administración como Ingeniería
El libro que dio inicio a lo que se llamó Administración Científicafue el de F.W. Taylor, Los Principios de la Administración Científica, en donde se interesó en el desarrollo de mejores métodos para llevar a cabo el trabajo de las fábricas. Taylor realizó estudios sobre le manejo de lingotes de hierro en la Bethlehem Steel Company.
Taylor pensaba que la Administración podía convertirse en una ciencia exacta. Las tareas rutinarias o repetitivas pueden seranalizadas y manejadas con efectividad a través del uso de técnicas formales mediante la administración científica.
Administración como Ingeniería
Taylor dio inicio al campo de la Administración de Operaciones como un área de estudio formal e introdujo varias técnicas para racionalizar el trabajo y hacerlo tan eficiente como fuera posible.
Desarrollo la asignación de costos indirectos, elcronometraje y seguimiento de los tiempos de la mano de obra y maquinaria, la administración de inventarios y la remuneración del rendimiento.
Administración como Ingeniería
Usando las ideas de Taylor, Henry Ford, en 1924, introdujo la línea de ensamblaje y redujo el tiempo que tomaba armar un automóvil de 728 horas a una hora y 33 minutos.
En unos años, la participación de Ford en elmercado aumentó rápidamente. El sistema tayloriano funcionó en un mundo en el que se daba especial importancia a los mercados masivos, diseños estandarizados y los altos volúmenes de producción, usando partes intercambiables.
Administración como Ingeniería
Los principios de Administración de Taylor (1911) incluían: 1. Desarrollar una ciencia para cada puesto, sustituir las viejas reglas basadas...
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