Teorias y y z

1. TEORIAS ADMINISTRATIVAS
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|TEORIA CIENTIFICA |TEORIA CLASICA|
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|El estadounidense Frederick Winlow Taylor fue el pionero de esta teoría. |Eleuropeo Henri Fayol fue el pionero de la teoría clásica. |
| Administración Científica. | |
|| teoría clásica  |
| preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la racionalización | |
|del trabajo operario.|Aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la |
| |organización y de sus interrelaciones estructurales.|
|PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN: | |
|Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientos elementales y cronometrarlo para |PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN:|
|después de un análisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos inútiles y perfeccionar y |División del trabajo : Especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia |
|racionalizar los movimientos útiles. |Autoridad yResponsabilidad: Autoridad es el derecho a dar órdenes y a esperar obediencia, responsabilidad|
|Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deberá ser ejecutado. |es una consecuencia natural de la autoridad e implica rendir cuentas. |
|Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le seanatribuidas. |Disciplina: Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas. |
|Dar a los trabajadores instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar, o sea, entrenarlos adecuadamente.|Unidad de mando: Es el principio de autoridad única. |
|Separar las funciones de planeación de las deejecución, dándoles atribuciones precisas y delimitadas. |Unidad de dirección: Establecimiento de un jefe y un plan para el mismo objetivo. |
|Especializar y entrenar a los trabajadores, tanto en la planeación y control del trabajo como en su |Subordinación de intereses: Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares. |
|ejecución....