Teorias
El 27.Ene.08, en RRHH, Rendimiento, por Encarni
- Factores al interior de la organización
o Factores individuales
+ Biográficos (edad, sexo,experiencia previa,…). A menor edad, mayor rotación; las mujeres tiene menos rotación que los hombres; a mayor experiencia mayor rotación.
+ Habilidades y aptitudes. Cuanto mayores sean mayor rotación.
+Percepción. Cuanto mayor percepción de oportunidades mayor rotación.
+ Personalidad. Cuanto mayor dinamismo e inquietud, mayor rotación.
Mejorando el proceso de selección puedo evitar la rotaciónen función de los factores individuales.
o Factores organizacionales
+ Autonomía y responsabilidad. A mayor autonomía y responsabilidad, menor rotación.
+ Reconocimiento.
+ Liderazgo ysupervisión.
+ Presión y estrés.
+ Relaciones humanas en la empresa. Mayor integración hace que haya menor rotación.
+ Condiciones físicas del trabajo.
+ Fatiga.
o Factores laborales
+ Salario. Eltrabajador percibe el salario oportuno comparándolo con empleados de su misma categoría en la misma o distinta empresa.
+ Beneficios sociales.
+ Política salarial de la empresa.
+ Jornada de trabajo.
+Oportunidades de progreso profesional.
+ Turnos.
- Factores al exterior de la organización
o Factores ambientales
+ Estabilidad del mercado de trabajo (oferta de trabajo).
+ Interferencia conla vida familiar.
+ Cultura en el entorno.
+ Valores sociales.
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