teorias

Contenido.
Escuchando la palabra administración nos podemos imaginar solo escuchando esa palabra diferentes definiciones o un entorno en el que solo nos imaginamos oficinas y computadoras a lo que no solo es eso, esa palabra con lleva un muy grande proceso que mas adelante lo explicaremos con mas detalle. Para que una empresa pueda empezar a rendir frutos requieren de una administración si unaempresa no tiene alguien que administre los papeles de los empleados los pagos que se requieren deudas de la empresa…etc. Esa empresa jamás podrá crecer. Pero aun que como algunos sabemos una empresa no solo se centra en el lado de la administración ahí diferentes zonas en una empresa, un ejemplo, seria recursos humanos o el despacho del dueño de la empresa así como otras secciones de la misma.Algo que hace más grande a una empresa es pertenecer a una organización que muchos grandes empresarios pues estén unidos a ella por que saben que gracias a eso su empresa a crecido y se a extendido poco a poco en una organización ahí diversas áreas básicas que iremos explicando poco más adelante.
1.1 Definición y Objetivo.

La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia)y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, la palabra administración tiene un significado distinto por que y mucho mas complejo por que incluye, términos como "proceso", "recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado radicalmente su significadooriginal.
Buscando diferentes definiciones podemos decir que La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuación:
1. Proceso deplanear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
o Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además latoma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros [4]. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.
o Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
o Dirección: Es el hecho de influir enlos individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.
o Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, ladetección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas.
El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a Empresas privadas y públicas; Instituciones públicas y organismos, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales;hospitales y otras instituciones de salud; fundaciones, etc.; y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares. Los objetivos de una empresa se pueden clasificar de esta manera:
Fijación en la cima de objetivos preliminares: El primer paso en el establecimiento de objetivos es que el director general determine lo que él percibe como el propósito o misión y las metas más...