teorias


CUADRO DE MANDO INTEGRAL
OBJETIVO ESPECÍFICO
INDICADOR
OBJETIVO A MEDIANO PLAZO (18 mese a 3 años)
INICIATIVA
Perspectiva Financiera

Reinvertir de la manera más adecuada nuestropresupuesto para incrementar las utilidades, lograr un crecimiento económico y destinar nuevos presupuestos para cubrir la demanda total del mercado domestico.
Unificar la excelencia del capital humanoinvolucrado en el proceso de nuestro servicio.

Ampliar la gama de productos comercializando otros tipos de pelotas además de palos y/o maletas de golf.

Cubrir la demanda de golf de todo GrupoVidanta y de los Clubes de golf más importantes a nivel nacional.


Desarrollar un servicio de pedidos urgentes a clientes con mayor importancia para incrementar utilidades.




Convertirnos enel segundo distribuidor oficial de Albus Golf, S.L después de Natural Golf en México y América Latina.

Implementar la tecnología para mejorar procesos de producción y distribución.

Incrementarel valor de la empresa en la perspectiva de los clientes.


Diseñar productos que superen los propios estándares.

Realizar proyecciones financieras para incrementar la participación en elmercado nacional, y buscar participación en el mercado internacional.

Crear una base de datos de clientes especiales, con mayores compras a mayor frecuencia para mejorar nuestro servicio alcliente.



Incrementar nuestro pedido mínimo de compra y fortalecer nuestra relación comercial con Albus Golf.

Unificar un sistema de control de inventarios que actualice diariamente nuestroalmacén a través del uso de lectores electrónicos.
Estimular la capacidad del personal para resolver problemas especificaos, a través de feedback.

Orientar la fuerza de creatividad sin rebasarlímites financieros establecidos.


Integrar sistemas de información con nuestros clientes.


Extender la invitación a posibles vendedores de productos de golf y de servicios de personalización...