teorias

NOMBRE DE TEORIA Representante Año de nacimiento de la teoría En qué consiste la teoría Principios o Postulados Contribuciones importantes Aplicación de la teoría Como la aplican los gerentes en laactualidad
Administración
científica Frederick W. Taylor 1911 Consiste en mejorar la eficiencia en la producción y tener beneficios tanto a los trabajadores como a los gerentes y así lograr mejoraspermanentes en la producción Principio de planeamiento principio de la preparación principio del control principio de la ejecución

Taylor: Definir pautas claras para mejorar la eficiencia en laproducción
Fran y Lillian Gilbreth
Buscaron eliminar los movimientos manuales y corporales inútiles y así poder ser mas productivo y evitar mas cansancio al trabajador establecer la ciencia deltrabajo del individuo, escoger científicamente al trabajador, cooperar con los trabajadores , dividir el trabajo de acuerdo a las capacidades del empleado

















Cuando losgerentes analizan las tareas básicas del trabajador pero en muchas ocasiones no se aplica la teoría porque no existe el personal adecuado para desempeñar diferentes cargos asignados
Teorías generalesde la administración -Henri Fayol
-Max Weber
1916(Teoría clásica)
1909(Teoría de la burocracia) Conocer los factores que determinaban la producción y tareas del obrero, con el propósito de evitarel desperdicio y los esfuerzos inútiles, mediante la determinaci- ón de estándares de trabajo razonables


División del trabajo ,autoridad disciplina ,unidad de mando, unidad de dirección
Ordenequidad estabilidad iniciativa espíritu de trabajo Fayol: reglas administrativas básicas y aplicarlas a todas las situaciones de la organizaciones
Max weber
Una forma de organizacióncaracterizada por la división de trabajo ,
Reglas y normas detalladas y relaciones interpersonales Aplica división de trabajo donde las tareas son simples rutinarias y bien definidas y así poder tener...