teorias

EL MODELO DE LIDERAGO DE FIEDLER



Este modelo pretende:
1. Explicar por qué́ un líder es eficaz en una situación y no lo es en otra.
2. Indicar qué tipos dedirectivos es probable que sean más eficaces en las diferentes situaciones.

Fiedler fue uno de los primeros investigadores en considerar que el liderazgo eficaz depende nosolo de las características personales del líder, sino también de la situación:

1. En cuando a las características personales Fiedler distingue dos tipos de líderes:
a.Los lideres orientados a las relaciones con las personas, que son aquellos que se centran en desarrollar buenas relaciones con sus subordinados.
b. Los lideres orientadosa las tareas, que son los que se preocupan de que los subordinados realicen bien su trabajo.
2. En cuanto a la situación, partiendo de la prensa de que los lideres nopueden cambiar su estilo para adaptarlo a cada circunstancia, Fiedler identifica tres situaciones según sus características:
c. En la primera (P), a los subordinados les gustasu superior, confían en él y le son leales. Este tipo de situaciones son favorables para los líderes orientados a las relaciones con las personas.
d. En la segunda (S),el trabajo que se ha de realizar está claro, de modo que los subordinados saben lo que hay que hacer y cómo hacerlo. Este tipo de situaciones son favorables para loslíderes orientados a las tareas.
e. En la tercera (T) se refiere a los poderes legítimo, de recompensa y coercitivo. Cuantos mayores sean los niveles de estos poderes de los quedisponga el directivo, la situación será́ más favorable para el ejercicio del liderazgo.
3. Finalmente, Fiedler combina el estilo de liderazgo y la situación.