TEORIAS

2.1. Marco teórico.
2.1.1. El clima organizacional.
El concepto de clima - incluso por su connotación geográfico - atmosférica -
Permite ampliar las perspectivas de análisis de una visiónparcializada y
Reduccionista a una más global, que sea capaz de integrar el ambiente como una variable sistémica y que abarque fenómenos de suyos complejos desde una visión también compleja.
La relaciónsistema - ambiente, propia de la teoría de los sistemas abiertos
Proveniente de la Teoría General de sistemas y enriquecida con aportes de la
Cibernética, ingresa con gran fuerza a la teoríaorganizacional en los años
Sesenta. Esta proporción - la de ver a los sistemas organizacionales en su
Relación con su entorno ambiental - encuentra acogida en una teoría de
Organizaciones que buscabasuperar las comprensiones excesivamente
Mecanicistas de algunos enfoques y reduccionistas de los otros. Las perspectivas formalizantes de la escuela clásica, por otra parte, habían encontrado acerbascríticas por parte de enfoques de corte psicológico - social, que tenían su origen en la Escuela de Relaciones humanas.
Talcott Parsons (1902 –1979) propone una teoría en que las organizaciones resultabanser un subsistema de la sociedad y que hacia un llamado de atención sobre las
Complejas vinculaciones institucionales de las organizaciones con la sociedad.
Esta teoría proponía, además, un caminoque permitiera integrar la personalidad, el sistema social organizacional y los niveles culturales. Esta integración podría producirse a través de los roles, los status y las expectativas, tomando enconsideración las orientaciones de la personalidad y las orientaciones normativas.
Sin embargo, esta teoría no pudo ser adecuadamente comprendida y acogida, por cuanto el desafió del momento tenía unsentido eminentemente práctico y
Resultaba muy difícil para los investigadores de la época el realizar un esfuerzo de esa envergadura. Por esta razón, la propuesta Parsoniana no fue acogida, o lo...