Teorias

GRUPO 1 – ADMINISTRACION
CONCEPTO
 Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos.
 Es una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos permite establecer esfuerzos cooperativos para alcanzar propósitos comunes.
CONCEPTO SEGÚN FAYOL
 Define el acto de administrarcomo planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
 Organización: proporciona todos los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa.
 Dirección: pone en marcha la organización, su objetivo es alcanzar al máximo el rendimiento de los empleados.
 Coordinación: armoniza todas las actividades de una empresa para facilitar el trabajo.
 Control: verifica si todas las etapasmarchan de conformidad con el plan trazado.
CARACTERISTICAS DE LA ADMON
 universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección y control.
 Especificidad: Laadministración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Que la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
 Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éstees único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos
 Unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerentegeneral, hasta el último mayordomo.
 Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
 Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
 Interdisciplinariedad: Laadministración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Esta relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, etc.
 Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

GRUPO 2 – EMPRESA
Es la unidadeconómico-social, en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para llevar a cabo una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común.




GRUPO 3 – APO
Es un enfoque de administración que, tomando como base el modelo de sistemas, se orienta al logro de objetivos.
- La Administración por Objetivos (APO) es una técnica de planeación y control queimplica “establecer y comunicar objetivos organizacionales, identificando los objetivos individuales relacionados con ellos y estudiando la actuación del personal en torno a los mismos”.
La APO es un sistema administrativo completo, que para operar integra variadas actividades administrativa de manera sistemática, enfocado al logro eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales• En la administración por objetivos:
– los gerentes y sus subordinados definen en conjunto sus metas comunes,
– especifican las áreas principales de responsabilidad de cada puesto en relación con los resultados esperados de cada uno, y
– utilizan esas medidas como guías para mejorar la operación del área, verificando a la vez la contribución de todos y cada uno de sus miembros.
• El...