teorias

La administración en las organizaciones de trabajo.

Reingeniería
Repasar de manera fundamental los procesos de negocios y rediseñar con el fin de producir mejoras en los procesos de trabajo,los principales exponentes de esta son Hammer y James Champy (1993). Un ejemplo de una empresa que aplica la reingeniería es Getway.
Competencias laborales
Conjunto de habilidades y conocimientos quese requieren para desempeñar exitosamente un cargo dentro de la empresa, para esto se deben establecer normas que indiquen lo que la persona puede o no hacer y los criterios que se aplicarán paradeterminarlo. Esto de empezó a aplicar en México en los años 90 impulsado por el Gobierno Federal
Empowerment
Forma de administrar la empresa donde se integran todos los recursos disponibles de laempresa, desde el personal hasta la manufactura, para lograr mejores objetivos de organización y administración. Esto dando a los miembros de los quipos de trabajo total accesos a la información y ala tecnología.
Coaching
Sistema que mediante los conceptos de estructura, procesos, herramienta e instrumentos de medición y grupos de personas, intenta crear grupos de personas en desarrollo. Almismo tiempo comprende un estilo de liderazgo en el que se tiene una forma particular de seleccionar gente o grupos de trabajo para lograr el desarrollo de los mismos mediante una retroalimentaciónpositiva.
downsizing
Forma de reorganizar o reestructurar las empresas, mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo (rediseño organizacional), con un establecimientoadecuado de las plantillas de personal. Los principales exponentes de esta son Morris, Cascio y Young, y un ejemplo de empresa que aplica este sistema en IBM.
Outsoursing
La traducción alcastellano del neologismo inglés outsourcing viene a ser la externalización de determinadas áreas funcionales, data desde la era moderna.
Técnica innovadora que consiste en delegar o transmitir a terceros...