Teorias

SUSTENTACION EL LIBRO (EMPRESAS QUE PERDURAN)
FORD

LUCHO:
IVONNE:



Ford


General Motors
Año de fundación: 1903.

Fundadores: Henry Ford y Alex Malcomson.

Concepto de Fundación:Hacer automóviles basados en la experiencia mecánica de Henry Ford y, en particular, capitalizar la tecnología del embolo vertical. Una de las 502 firmas fundadas en los EE.UU. entre 1900 y 1908 parahacer automóviles.
Año de fundación: 1908.

Fundador: William Durant.

Concepto de Fundación: Adquirir una serie de pequeños fabricantes de automóviles y organizarlos en una compañía con laestrategia de proveer gran variedad de autos para una gran variedad de gustos e ingresos, y capitalizar los recursos financieros compartidos y otros recursos.

CAPITULO 1. LO MEJOR DE LO MEJOR.
Ford esuna compañía visionaria que ha prosperado durante largos periodos de tiempo y a lo largo de múltiples ciclos de vida de productos.
Y, sin embargo, a pesar de que ha sido tan extraordinaria, estacompañía visionaria no tiene una hoja de vida perfecta.
Ford sufrió una de las pérdidas anuales más grandes en la historia de los negocios estadounidenses (US$3 300 millones en tres años) a principiosdel decenio de los 80, antes de iniciar una impresionante revitalización que la compañía necesitaba hace mucho tiempo.
Esta compañía visionaria ha hecho más que solo generar créditos a largo plazo,también se ha relacionado con la sociedad, ya que es distinto imaginar el mundo sin el modelo T y el Mustang de Ford, para bien o para mal esta compañía ha dejado una huella indeleble en el mundo quelas rodea.

CAPITULO 2. CONSTRUIR RELOJES NO DAR LA HORA.
Esperar “la gran idea” puede ser mala idea:
En total solo, tres de las compañías visionarias entre ellas Ford-empezaron la vida con laventaja de una “gran idea”: un producto o servicio inicial novedoso y de gran éxito; pero Ford también tuvo algunos desperfectos de la teoría de la gran idea.
Henry Ford no tuvo primero la idea del...